Page 87 - Almi-ars-och-hallbarhetsredovisning-2023

Å R S - O C H H Å L L B A R H E T S ­R E D O V I S N I N G 2 0 2 3 87Hå l l ba r h e t s no t e r

Almi GRI universal standards Sidhänvisning Kommentar och information om avsteg
GRI-index
GRI 2: Generella upplysningar 2023 19–20
I GRI-i­ndex finns hänvisningar till Organisationsprofil och rapporteringsprinciper 80
de sidor i års­- och hållbarhetsredo­ 2-1 Översiktlig information om organisationen 80
visningen där information om de 2-2 Enheter som är inkluderade i hållbarhetsredovisningen 80
olika GRI-­ upplysningarna återfinns. 2-3 Rapporteringsperiod, -frekvens, kontaktinformation
Almi har rapporterat i enlighet med 2-4 Revideringar av tidigare publicerad hållbarhets­ 89
GRI S­ tandards för perioden 1 j­anuari
2023 till 31 december 2023. GRI-­ u­ pp­ information 12–14, 82–83, 87 Verksamheten bedrivs endast i Sverige
lysningens publikationsår är 2021 om 2-5 Externt bestyrkande 65
inget annat anges. Aktiviteter och anställda 85
2-6 Tjänster, värdekedja, marknader
2-7 Anställda 29–31, 87 Avsteg avseende upplysning om tillsättning om styrelseledamöter utifrån ledamöters oberoende,
2-8 Externa konsulter kön, underrepresenterad socialgrupp. Information ofullständig då tillsättning av styrelseledamöter
Styrning 29–31, 87 utförs av ägaren (tillika Regeringskansliet, koordinerat av Finansdepartementet).
2-9 Bolagsstyrning – struktur och sammansättning 32
35 Avsteg avseende upplysning om nominering av styrelseledamöter. Information ofullständig då
2-10 Nominering och val av högsta styrande organ ­styrelsenominering utförs av ägaren (tillika Regeringskansliet, koordinerat av Finansdepartementet).

2-11 Ordförande för det högsta styrande organet 35
2-12 Det högsta styrande organets roll när det gäller att 35

­övervaka hanteringen av effekter (hållbarhetsarbetet) 33
2-13 Delegering av ansvaret för att hantera effekter 39–40
2-14 Det högsta styrande organets roll i hållbarhets­ 32–33

rapporteringen 33
2-15 Intressekonflikter 34–35, 44–45
2-16 Kommunikation av kritiska problem 34–35, 44–45
2-17 Sammantagen hållbarhetskompetens i det högsta 65–66

­styrande organet 5–6, 9–10 Almi har inte varit i någon miljö- eller arbetsvillkorsrelaterad rättslig process under 2023.
2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets resultat 35–36 Inom ramen för vår kredit- och riskkapitelaffär förekommer processer och förlikningslösningar
2-19 Ersättningspolicy 35–36 u­ tifrån specifika förutsättningar i varje enskilt ärende.
2-20 Process för att fastställa ersättning 39–40
2-21 Årlig total kompensationsgrad 39–40 UN Global Compact, NEFI, Svenska Riskkapitelföreningen, Annonsföreningen, Almega.
Strategi, policyer och processer 87
2-22 Uttalande om strategin för hållbar utveckling
2-23 Policyåtaganden 87
2-24 Kommentar policyåtaganden
2-25 Processer för att åtgärda negativa effekter 78–79 Samtliga anställda medarbetare omfattas av kollektivavtal förutom vd.
2-26 Processer för att söka råd och adressera frågor 87
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar

2-28 Medlemskap i organisationer
Intressentengagemang
2-29 Strategi för intressenternas engagemang
2-30 Kollektivavtal