Page 14 - TH_arsbok2019
P. 14
Vår största utmaning
är vår nya offensiva
investeringsplan
Inledningsvis får du berätta lite om vad din roll som tigheter. Man behöver också föra dialogen om digitalisering i ett
Byggchef på TrelleborgsHem innebär. Främst innebär det tidigt skede i projektet med konsulter, entreprenörer och mate-
totalansvar för bolagets nyproduktion samt större ombyggnader rialleverantörer. Idag har digitalisering ett betydligt större fokus i
och renoveringar. Styrelsen har nyligen tagit beslut om en offensiv olika byggprojekt än för bara fem år sen och det kommer att öka.
investeringsplan som sträcker sig fram till 2024 så just nu går det
mycket tid åt alla de projekt där vi ligger i så kallat tidigt skede. Ni har många olika projekt på gång, kan du berätta
mer om era närmast kommande byggstarter? Vi har
Ni blev nominerade till samhällsbyggnadspriset 2019 för två mycket spännande projekt i Smygehamn och i Trelleborg.
projektet Sparven, beskriv hur man får ihop arkitektur, Det ena projektet ligger på Netzéns väg i Smygehamn. Detalj-
hållbarhet och ekonomi i en helhet. För att få ihop allting planen är klar och vi hoppas på byggstart under hösten 2020
till en bra mix är det extra viktigt att ta hänsyn till det som en med inflyttning under 2021. Det kommer byggas i två etapper
gång funnits i området. Platsens historiska förutsättningar har om totalt 40 lägenheter. Det andra projektet gäller punkthus
just i detta fall påverkat den nya formgivningen. Det var en stor längs Malörtsvägen i Trelleborg där vi hoppas kunna komma
utmaning att koppla ihop detta med hållbarhet och ekonomi. Vi igång våren 2021. Vi har planerat för fyra punkthus med totalt
har även fått stor nytta av våra framtagna interna funktionskrav 100 lägenheter. Husen kommer att rymma allt från ett rum och
som tar hänsyn till både hållbarhet och ekonomi ur ett långsiktigt kök till tre rum och kök och vara på fem respektive sex våningar.
förvaltningsperspektiv.
Ni planerar även att bygga ett trygghetsboende, vad
Hur tillgodoser TrelleborgsHem alla olika behov av innebär det? Ja, det stämmer. Vi tittar på möjligheten att ställa
hyresrätter som finns i hela kommunen? Som ett all- om ett före detta särskilt boende till ett trygghetsboende. Det
männyttigt bolag ägt av kommunen har vi som uppgift att bygga i finns ingen vedertagen definition av trygghetsboende men vi
olika delar av kommunen, vilket våra ägares direktiv också tydligt vill skapa ett boende som innehåller delar som trygghetsvärdar
pekar på. Därför är vi mycket aktiva i arbetet med att tillskapa som kan anordna aktiviteter för alla boende, gemensamma
byggrätter genom markförvärv eller förtätningar i eget bestånd lokaler för social samvaro och i övrigt skapa en trygg och till-
även i ytterområdena och inte bara centralt. gänglig miljö. På det viset skiljer det sig exempelvis från senior-
lägenheter, s.k. 55-plus boende.
Vad är viktigast att tänka på när man planerar nya
bostadsområden? Man måste tänka på helheten där man tar Vad anser du vara den största utmaningen för dig som
hänsyn till infrastruktur, serviceinrättningar, skola, vård och om- byggchef på TrelleborgsHem de kommande åren?
sorg, andra exploatörer och befintliga bebyggelse. Vi har även Vi står inför en oerhört spännande start av många olika projekt
stor hjälp av kommunens översiktsplaner och framför allt av vår där vi växlar upp ordentligt för att uppnå våra
nära samverkan med olika kommunala organ. högt ställda mål i investeringsplanen
vilket är en fantastisk utmaning.
Ni har gått med i allmännyttans digitaliseringsinitia-
tiv. På vilket sätt påverkar digitaliseringen ert byg- Håkan Drakarve,
gande? Byggindustrin har hamnat lite efter när det gäller digital Byggchef
mognad och många är på stark frammarsch, så också vi. Det TrelleborgsHem
märks främst genom fler och fler digitala funktioner i våra fas-
