Page 35 - PlanNews-2-2021-WEB
P. 35

Entterin uutena toimitusjohtajana syyskuussa 2020 aloittanut Ville Tuominen on viihtynyt
koko uransa teknologian parissa. Entteristä Tuominen löysi työn, jolla hän kokee olevan ai-
dosti hyvinvointia tuottavaa merkitystä. Hänen johdollaan AssisDent-potilastietojärjestel-
mää kehitetään entistä asiakaslähtöisemmin.

Koko uransa erilaisten digitalisaatioon liittyvien projektien                   järjestelmän ydintoimintoihin, jotta voisimme yhdessä miettiä, voimmeko
                 parissa työskennellyt Ville Tuominen aloitti Entterin toi-     me Entterillä auttaa asiakkaitamme löytämään kyseiseen tarpeeseen
                 mitusjohtajana syyskuussa 2020. Uudessa työssään Tuo-          sopivan ratkaisun.”
                 minen halusi päästä ennen kaikkea edistämään tervey-
 denhoidon digitalisaatiota aitiopaikalta.                                      Ihmisten kuunteleminen avainasemassa

     ”Entteri on saavuttanut AssisDent-potilastietojärjestelmällä merkit-       Toimitusjohtajana Tuominen työskentelee Entterin asiakkaiden ja henki-
 tävän aseman Suomessa yksityisen sektorin suun terveydenhoidossa.              löstön, Planmeca Groupin muiden yritysten sekä erilaisten ­sidosryhmien
 Yritys on selkeästi käännekohdassa, jossa kasvun jatkaminen edellyttää         kanssa. Koronapandemia on tuonut luonnollisesti omat haasteensa
 isomman roolin ottamista erilaisten digitaalisten palveluiden tarjoajana”,     ihmisiin tutustumiseen, kun aina ei ole ollut mahdollista tavata kasvotus-
 Tuominen arvioi.                                                               ten. Pandemian keskellä ihmisten kuuntelemisen tärkeys on entisestään
                                                                                korostunut.
 Terveydenhuollon digiloikka vielä edessä
                                                                                   ”Entterin tiimi on sitoutunut tekemään oman panoksensa hyvinvoin-
 ”Terveydenhoito on selkeästi alue, jossa digitalisaatio on jäljessä usei-      nin ja terveyden edistämisessä pitkällä aikavälillä. Oma työni on huoleh-
 ta muita teollisuudenaloja. Vaikka ala on perinteikäs ja vahvasti reguloi-     tia, että onnistumme tässä tehtävässä asiakkaiden, tiimin ja omistajan
 tu, uskon, että digitalisaatio tulee merkittävästi edistymään lähivuosina      näkökulmat huomioiden”, Tuominen tiivistää. 
 myös terveydenhuollossa”, Tuominen kertoo.
                                                                                   KUKA?
     Tuominen uskoo järjestelmien automatisaatioasteen kasvavan en-
 simmäisenä. Käytännössä tämä voi tarkoittaa esimerkiksi koneoppimi-                  Ville Tuominen
 sen mahdollistamaa parempaa diagnostiikkaa tai tehokkaampia työn-                    Toimitusjohtaja, Entteri Oy
 kulkuja eri asiantuntijoiden välillä.
                                                                                        MBA, käyttäytymistaloustieteiden väitöskirja tekeillä.
     ”On myös mielenkiintoista nähdä, tuleeko hyvinvointiteknologian
 – esimerkiksi aktiivisuusrannekkeiden ja älykellojen – kehittyminen ja                 Pitkä ura digitaalisten projektien parissa: Aloitti Nokialla
 yleistyminen siirtämään vastuuta terveydenhoidosta asiantuntijoilta yk-                ohjelmistosuunnittelijana ja on toiminut suurimman osan
 silöille itselleen, ja jos, niin missä määrin.”                                        urastaan digitalisaatioon keskittyvissä konsulttiyrityksis-
                                                                                        sä. Työskennellyt viimeisimpänä Goforen kansainvälises-
 Entterin palvelut kehittyvät asiakkaiden ehdoilla                                      tä liiketoiminnasta vastaavana johtajana.

 Tuomisen johdolla Entteri on alkanut muokata toimintaa enemmän asia-                   Perheeseen kuuluu vaimo ja kaksi lukioikäistä lasta.
 kasarvon pohjalta ohjautuvaksi. Kuluvan vuoden aikana yritys on siirty-
 nyt tuotekeskeisestä ajattelusta palvelukeskeiseen ajatteluun.                         Viettää vapaa-aikaansa hiihtäen, pyöräillen tai hölkäten.

      ”Uskomme, että asiakkaammekin hyötyvät, kun kehitämme omaa
 rooliamme laajemmaksi ja tarjoamme ratkaisuja, jotka eivät välttämättä
 suoraan liity potilashallintajärjestelmän ydintoimintoihin. Olemme esi-
 merkiksi jo auttaneet asiakkaitamme kehittämään toimintaansa uusien
 toiminnanohjaukseen ja asiakastyytyväisyyden mittaamiseen liittyvien
 työkalujen avulla”, Tuominen selittää.

     ”On kaikkien etu, kun asiakkaamme voivat rauhassa keskittyä pää-
 asialliseen toimintaansa. Toivommekin asiakkaidemme olevan meihin
 yhteydessä myös sellaisissa asioissa, jotka eivät liity suoraan potilastieto-

                                                                                PlanNews 2|2021  35
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40