Page 43 - PA0118_issuu
P. 43

43

                                                          1234 5 678

epämuodolliset kohtaamiset työpäivän aikana voivat                           Tulevaisuuden osaamistarpeiden
olla tärkeitä osaamisen kehittämisen paikkoja. Myös                    ennakointi auttaa suuntamaan osaamisen
arkinen keskustelu erilaisista työtilanteista voi vah-                 kehittämistä oikeisiin kohteisiin. Olennaista
vistaa koko työyhteisön yhteistä osaamista. Yhtälailla
erilaisiin tapahtumiin sekä työ- ja projektiryhmiin                         on tunnistaa työntekijöiden keskeiset
osallistuminen lisää työntekijöiden tietoja ja taitoja.                     kehittämistarpeet. Esimies voi esimer-
                                                                            kiksi keskustella työntekijän kanssa,
     On tärkeää huolehtia tällaisen epävirallisesti ker-                    vapaamuotoisesti tai esimerkiksi
tyvän tietotaidon jakamisesta koko työyhteisön käyt-                         kehityskeskustelussa, työntekijän
töön. Ylipäätään työpaikoilla on paljon ns. hiljaista
tietoa, jonka hyödyntäminen olisi arvokasta.                                  osaamisen kehittämisen tarpeista ja
                                                                              toiveista.
Yhteistyöllä tuloksiin. Työhyvinvointi on sekä
työnantajan että työntekijöiden vastuulla. Samalla                                 Osaamisen kehittämiseen voidaan
tavoin osaamista työyhteisössä tulisi kehittää                               tarjota myös kaikille työntekijöiden
yhdessä. Työpaikan johdon on tärkeä tukea sekä                             yhteisiä keskustelunpaikkoja. Toki myös
yksilölähtöisen että yhteisöllisen osaamisen kehit-                  yksilön oma aktiivisuus sekä halu kehittyä
tymistä työpaikalla.                                      ovat tärkeitä osaamisen kehittämisessä.
                                                               Kun työpaikalla tunnistetaan ja hyödynnetään
                                                          kaikkien työntekijöiden vahvuuksia ja osaamista,
                                                          edistetään samalla työpaikan tuloksellista toimintaa.
                                                          Osaaminen lisää työntekijöiden työn hallinnan tun-
                                                          netta ja sitä kautta koko työyhteisön työhyvinvointia.
                                                          Toisin sanoen, työntekijä, joka pääsee hyödyntä-
                                                          mään työssään omia vahvuuksiaan, tietojaan ja
                                                          taitojaan, on myös hyvinvoiva työntekijä.

                                                          AULI AIRILA  Airila on Työterveyslaitoksen
                                                                       erikoistutkija, joka on työsken-
                                                                       nellyt useissa pelastustoimen
                                                                       tutkimushankkeissa ja tutkinut
                                                                       väitöskirjassaan palomiesten
                                                                       työn voimavaratekijöitä ja niiden
                                                                       yhteyksiä työn imuun ja työ-
                                                                       kykyyn. Parhaillaan hän työsken-
                                                                       telee mm. "Osaamisen ja työn
                                                                       yhteensopivuus monikulttuuristu-
                                                                       villa työpaikoilla" -hankkeessa.

                                                                       PELASTUSALAN AMMATTILAINEN
   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48