Page 3 - Pelastusalan-ammattilainen-1-2022
P. 3

www.sp3al.fi

                                                               www.pelastusalan.ammattilainen.fi

                                                               PÄÄKIRJOITUS 9.3.2022

Tilaisuus tietojohtamiseen
ja digiloikkaan

Tammikuun vaaleissa aluevaltuustoihin                          PELASTUSTOIMESSA on otettava käyttöön valtakun-
             valittiin useita pelastusmyönteisiä päättäjiä     nallinen palomiesmitoitus, esimerkiksi yksi palomies
             ja SPALin jäseniä. He ovat sitoutuneet ylläpitä-  tuhatta asukasta kohden. Tällä kaavalla palomiehiä
             mään pelastustoimen lakisääteisiä tehtäviä,       pitäisi olla noin 5 500. Määrä vastaa nykyistä henkilöstö-
             kuromaan umpeen pelastustoimen 60--80             määrää lisättynä sillä 2 000 vakanssilla, jotka vuosien
miljoonan euron rahoitusvajeen ja edistämään toimialan         varrella on leikattu vahvuudesta pois.
veto- ja pitovoimatekijöitä.
                                                               PÄÄTTÄJIEN on mahdotonta tehdä kestäviä päätöksiä,
     Parhaimmat onnittelut aluevaltuutetuille ja menes-        jos heillä ei ole luotettavaa ja vertailukelpoista tietoa
tystä haastavassa tehtävässä!                                  pelastustoimen taloudesta ja henkilöstöstä. Yhtä
                                                               mahdotonta on johtaa strategisesti pelastustoimea,
HYVINVOINTIALUEITA rakennetaan täydellä höyryllä.              jos johdolla ja henkilöstön edustajilla ei ole käytettä-
Tässä työssä on syytä hyödyntää pelastustoimen koke-           vissä valtakunnallisesti vertailukelpoisia henkilöstö-
muksia alueuudistuksesta. Erityisesti tietojohtamiseen         ja tilinpäätöstietoja.
ja yhteensopiviin tilasto-, asiakaspalvelu-, henkilöstö- ja
hallinto-ohjelmiin on tarve panostaa — mieluusti niin,             Hyvinvointialueuudistus tarjoaa pelastustoimelle
että ohjelmat kommunikoivat yli aluerajojen.                   erinomaisen tilaisuuden panostaa tietojohtamiseen,
                                                               valtakunnallisiin ohjelmistoihin sekä toteuttaa tarpeelli-
Pelastustoimessa                                               nen digiloikka. Toivottavasti päättäjät pitävät asiaa
on otettava käyttöön                                           yhtä tärkeänä kuin pelastustoimen edustajat.
valtakunnallinen
palomiesmitoitus.                                              KIM NIKULA

     Pelastustoimintaan osallistuvan henkilöstön —             JÄRJESTÖN JOHTAJA
palomiesten — määrä on vähentynyt yli kahdella tuhan-
nella työntekijällä 2000-luvulla. Osittain vähentymistä
selittää vuoden 2004 alueuudistus ja nimikkeiden
yhteensovittaminen, mutta keskimäärin palomiesten
määrää on pienentynyt yli sadalla vuosittain.

     Samaan aikaan pelastuslaitosten palkkakustannuk-
set ovat nousseet 172 miljoonasta eurosta 253 miljoonaan
euroon. Kansalaista kohden pelastustoimen kustannus
on noussut 69 eurosta 92 euroon.

     Kun palomiesten määrä on merkittävästi vähentynyt,
on pelastuslaitosten muun henkilöstön määrä lisääntynyt.
   1   2   3   4   5   6   7   8