Page 2 - mek_spk_vuosikatsaus_arsberattelse_2020_s
P. 2

Toimitusjohtajan katsaus

Merimieseläkekassa 2020 Vuosikatsaus

                                      2020
                                      – poikkeusvuosi

      ”Näemme työhyvin-               Vuosi 2020 jää historiaan koronapandemiasta, joka vaikutti hyvin monin
    vointiin panostamisen             tavoin meihin jokaiseen. Sen taloudelliset vaikutukset rajautuivat pääosin
                                      tietyille toimialoille kuten merenkulkuun ja aivan erityisesti matkustaja-alus-
          tällä hetkellä jopa         sektorille. Erilaiset rajoitukset johtivat monilla toimialoilla digiloikkaan, joka
            poikkeuksellisen          näkyi mm. etätöiden ja verkkokaupan hyvin voimakkaana lisääntymisenä.
                    tärkeänä.”
                                         Pandemian myötä siirsimme toimintamme painopistettä entistä enemmän
2                                     siihen, että osallistumme omalta osaltamme asiakkaidemme hyvinvoinnin
                                      tukemiseen. Varustamojen taloudellinen ahdinko ja lomautusten vaikutus
                                      merenkävijöihin olivat ja ovat keskeisimpiä huolenaiheitamme. Olemme teh-
                                      neet toimia molemmilla osa-alueilla, ja jatkamme niitä erilaisin konkreettisin
                                      toimin myös jatkossa.

                                         Näemme työhyvinvointiin panostamisen tällä hetkellä jopa poikkeuksel-
                                      lisen tärkeänä. Korostamme, että tarvittavia toimenpiteitä arvioitaessa on
                                      otettava erityisesti huomioon pitkien lomautusten vaikutukset merenkulkijoi-
                                      den työkykyisyyteen.

                                         Olemme parantaneet kustannustehokkuuttamme entisestään huolehtien
                                      samalla, että palvelumme on korkeatasoista. Myöskään viranomaissuosituksia
                                      noudattava etätyöskentely ei ole heikentänyt palveluamme. Olemme myös
                                      huolehtineet henkilökuntamme etätyövälineistä ja varmistaneet siten, että
                                      eläkepäätöksemme tulevat yhtä nopeasti ja laadukkaasti kuin aiemminkin.

                                         Vastuullisuustekijät ohjaavat yhä voimakkaammin kaikkea tekemistämme.
                                      Valitsimme YK:n tavoitteista viisi, joihin koemme voivamme vaikuttaa kaik-
                                      kein eniten. Ne ovat terveys ja hyvinvointi, ihmisarvoinen työ ja talouskasvu,
                                      vastuullinen kuluttaminen, ilmastoteot sekä rauha, oikeudenmukaisuus ja
                                      hyvä hallinto. Nämä tavoitteet näkyvät jo nyt sijoitussalkussamme hyvin
                                      tuloksin. Jatkossa valitsemamme vastuullisuustekijät näkyvät kaikessa toimin-
                                      nassamme niin asiakkaillemme kuin henkilöstöllemme.

                                         Sijoitustuottomme oli 6,2 %, mitä voidaan pitää erittäin hyvänä ottaen
                                      huomioon mm. maksutulon pienentymisen tuomat likviditeettihaasteet.
                                      Hajautetun sijoitusstrategiamme mukaisesti tuottoja tuli useista lähteistä.
                                      Erityismaininnan ansaitsevat metsäsijoitukset, joiden tuottoa siivittivät alku-
                                      vuonna tehdyt myyntivoitot, sekä kiinteistösijoitukset, joiden arvot kohosivat
                                      ulkopuolisten arvioitsijoiden analyyseissa.

                                         Merimieseläkekassan organisaation toimivuus mukaan lukien hallitustyös-
                                      kentely testattiin tavalla, jota ei olisi voitu keksiä missään harjoitusskenaari-
                                      ossa. Matkalle mahtui yllätyksiä kuten maksutulon voimakas supistuminen
                                      mutta olimme varautuneet vuoden 2020 sijoitussuunnitelmassa likvidi-
                                      teettiriskin hallintaan monin tavoin. Tämä mahdollisti sen, että pystyimme
                                      jatkamaan pitkäjänteistä sijoitustoimintaa myös myrskyn keskellä. Vakava-
                                      raisuutemme vahvistui entisestään, ja mahdollistaa myös jatkossa tuottavan
                                      sijoitustoiminnan negatiivisesta korkoympäristöstä huolimatta.

                                         Toivotaan, että korona helpottaa mahdollisimman pian, merenkulun
                                      hankala tilanne helpottuu ja näemme teitä uudessa toimitalossamme
                                      Kanavaranta 9:ssä.

                                      Helsingissä, maaliskuussa 2021

                                      Jari Puhakka
   1   2   3   4   5   6   7