Page 5 - 2022-ars-och-hallbarhetsredovisning
P. 5

Almis verksamhet  Styrning och kontroll                              Räkenskaper  Hållbarhetsnoter                                          ALMI ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022  5

företag med hållbar lönsamhets- och tillväxtpotential så att de      I juni godkändes Almis nya strategi, vilken har fyra delområden:    ”  Almi har ett viktigt samhällsuppdrag
utvecklas och blir fler. Vi fokuserar särskilt på företagare och     hållbarhet, tillväxt, fokusgrupper och effektivitet, där våra fyra     och en marknadskompletterande
företag i tidiga skeden, kvinnor och personer med utländsk           uttalade mål är: mångdubbelt hållbart, fler entreprenörer som          roll som ger oss möjlighet att vara
bakgrund.                                                            växer mer, fler kvinnor och fler med utländsk bakgrund och mer         med och driva framväxten av
                                                                     värde till samma kostnad. Dessa mål utgör grunden för Almis            framgångsrika entreprenörer
  Vårt marknadskompletterande uppdrag blir så mycket vikti-          verksamhet och den mätbara förflyttningen de kommande tre              som driver hållbar tillväxt.
gare i tuffa tider där andra finansieringsalternativ i ett bekym-    åren.
mersamt konjunkturläge kanske inte längre står till buds för de
företag som vill investera i hållbar omställning och tillväxt. Almi    Almi har ett viktigt samhällsuppdrag och en marknadskom-
har fortsatt stärkt sin position på marknaden och nått ut i hela     pletterande roll som ger oss möjlighet att vara med och driva
Sverige med finansiering och rådgivning.                             framväxten av framgångsrika entreprenörer som driver hållbar
                                                                     tillväxt. Samtidigt mäter vi vår förflyttning, kontinuerligt följa
  I ljuset av de osäkra framtidsutsikterna för den svenska eko­      upp och tydligt visa de resultat som vår verksamhet gör.
nomin på makroplanet känner vi dock tillförsikt i att Almi
under den genomgångna pandemin snabbt ställde om till nya              Tillsammans arbetar vi också för mångfald, i vår organisation
föruts­ ättningar och tog fram nya tjänster och låneprodukter.       och som affärsstrategier hos våra kunder. Ett aktivt mångfalds­
Vi känner en tillförsikt till kompentensen och flexibiliteten hos    arbete bidrar till engagerade medarbetare och ger oss och våra
våra medarbetare oavsett vilka utmaningar som väntar under           kunder en större kompetenspalett, fler perspektiv och infalls-
det kommande året.                                                   vinklar. Ju större grad av osäkerhet i vår omvärld desto viktigare
                                                                     är mångfald för att kunna se möjligheter och risker och agera på
Händelser under året                                                 dem.
På årsstämman i april 2022 fattades beslut om en ny bolagsord-
ning för Almi varigenom företagsnamnet på moderbolaget i             Stockholm, mars 2023
koncernen ändrades från Almi Företagspartner AB till Almi AB.        Britta Burreau
I juni ingav Almi till European Investment Fund (EIF) en intres-     Vd och koncernchef Almi AB
seanmälan för deltagande i programmet InvestEU Portfolio Gua-
rantee Products med särskilt fokus på finansiering av innovation
och digitalisering, hållbarhet samt mikrofinansiering. Avtalsför-
handlingar har påbörjats under fjärde kvartalet 2022. Garanti­
avtal med EIF möjliggör for Almi att säkerställa ytterligare finan-
siering från Almi till små och medelstora företag i Sverige.
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10