Page 9 - 2022-ars-och-hallbarhetsredovisning
P. 9

Almis verksamhet  Styrning och kontroll                Räkenskaper  Hållbarhetsnoter                                     ALMI ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022         9

Strategi för hållbart värdeskapande

Almi ska bidra till hållbar tillväxt i de företag som  Strategi 2027 – fyra utmanade mål med utgångspunkt i två perspektivHoåclhlbmaretdilelvlsätxotHriaåsfmllöbråaertat Aglmi
erhåller lån, riskkapital eller affärsutvecklings­
insatser. Almis långsiktiga värdeskapande tar                                                                                               Mångdubbelt hållbart
sin utgångspunkt i uppdraget från ägaren samt                                                                                        Fler entreprenörer som växer mer
genomförd intressent- och väsentlighetsanalys,                                                                                Fler kvinnor och fler med utländsk bakgrund
där Almis strategi och hållbara värdeskapande
är integrerade med varandra.                                                                                                           Mer värde till samma kostnad

                                                       Ett värdeskapande utifrån två perspektiv                          De strategiska målen ska verka för att generera en mätbar för-
                                                       Med beaktande av att tydligare integrera hållbarhetriktningen     flyttning inom hållbarhet, tillväxt, fokusgrupper och effektivitet
                                                       i den nya strategin fastställdes Almi-koncernens strategiska mål  inom en treårsperiod. Därtill adderas områdena attraktiv arbets-
                                                       för hållbart värdeskapande av koncernstyrelsen i september        givare, kvalitet och regelefterlevnad.
                                                       2022. De strategiska målen utgår från två perspektiv:
                                                       •	 Hållbar tillväxt i små och medelstora företag                    Strategin riktar sig till entreprenörer som driver hållbar till-
                                                       •	 Hållbart Almi                                                  växt och där Almi, i rollen som marknadskompletterande aktör,
                                                                                                                         kan vara en framåtlutad partner genom att erbjuda finansiering
                                                       Ett växthus för företag, människor och idéer                      och affärsutvecklingsinsatser utifrån små och medelstora före-
                                                       Koncernstyrelsen fastställde under året – Strategi 2027 – med     tags tillväxtbehov. Alltid med beaktande av att identifiera och
                                                       fyra utmanande mål där en mätbar förflyttning ska åstadkom-       möjliggöra en hållbar omställning i företagen eller att accelerera
                                                       mas. Framtagen strategi är ett omtag för att säkerställa att de   hållbara affärsmodeller. Strategin innefattar ett tydligt samhälls­
                                                       strategiska områdena för hållbart värdeskapande är i linje med    uppdrag där specifika fokusgrupper prioriteras vilket kan bidra
                                                       Almis vision, affärsidé och värdegrund.                           till att fler entreprenörer kan växa, inte minst företag som drivs
                                                                                                                         av kvinnor och personer med utländsk bakgrund.
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14