Page 14 - 2022-ars-och-hallbarhetsredovisning
P. 14
Almis verksamhet Styrning och kontroll Räkenskaper Hållbarhetsnoter ALMI ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 14
arbetar företaget vidare med relevanta hållbarhetsfrågor samt • Din affär – bygger på en kombination av Almis finansierings- Med rätt kompetens, genom riktad affärscoaching från Almis sida,
gör en väsentlighetsanalys utifrån påverkan på samhället och och affärsutvecklingstjänster och som erbjuder en möjlighet ska deltagande företag kunna driva ett strukturerat hållbarhets-
värde för intressenten. att simulera hur företaget kan agera för att stärka sin framtida arbete som bidrar till bland annat ökat medarbetarengagemang,
• Starta smart – riktar sig till företagare med en idé om att lönsamhet. ökad kundnöjdhet och förbättrad lönsamhet för företaget.
bygga ett nytt företag eller nyligen har startat företag med
tillväxtpotential. Det sker både enskilt med vägledning av en Lyckat nationellt hållbarhetsprojekt Om 2021 var det år som Almi implementerade de nya koncep-
Almi-rådgivare och genom att sätta samman grupper av före Under 2021 lanserades den nationella satsningen Hållbara Intra- ten inom hållbarhet (Framtidsdialog och Hållbarhetsworkshop)
tagare som är i liknande situation. prenörer som är ett projekt finansierat av Europeiska Socialfonden. var 2022 leveransens år. Under 2022 har Almis rådgivare genom-
• Växa smart – är samlingsnamnet för tjänster som riktar sig Almis uppdrag i projektet var att arbeta fram ett nytt koncept och fört mer än 1 300 Framtidsdialoger med företag i projektet. En
till etablerade företag som är redo att ta nästa steg i företagets processtöd för hur man på bästa sätt arbetar med hållbart värde- insats där rådgivaren tillsammans med kundföretaget identifie-
utvecklingsresa, vill lyfta blicken, optimera verksamheten och skapande i små och medelstora företag. Vidare att medverka till att rar relevanta hållbarhetsområden, vilka som är mest väsentliga
sätta nya mål för att växa hållbart. Kunden får ökad kunskap identifierade nyckelpersoner i företagen ges möjlighet att kunna samt vad nästa steg kopplat till hållbarhet är. Drygt hälften av
om hur företaget kan strukturera sitt utvecklingsarbete. axla rollen som drivande i företagets hållbarhetsarbete framåt. de företag som har gjort Framtidsdialogen har under 2022 också
genomfört en Hållbarhetsworkshop. I den får deltagande företag
Fördjupning Almis exkluderingsramverk
Almi vill stötta bolag med möjlighet • Skadar klimatet signifikant ett förtydligat exkluderingsramverk
att bidra till en omställning för lång- på plats, så kan det uppstå gräns-
siktigt hållbart värdeskapande. • Hotar mänskliga rättigheter dragningsfrågor. I dessa fall ska Etik-
En del av detta är att välja bort de & hållbarhetsrådet involveras. Rådet
verksamheter som har betydande • Ärillegalaellersyftartillattkringgå har även ett framåtblickande upp-
hållbarhetsrisker eller är skadliga för gällandelagstiftning drag och arbetar för att kontinuer-
människan, miljön eller samhället. ligt utveckla exkluderingsprinciperna
Exkluderingsramverket fungerar i ramverket.
Almi utesluter produkter/tjänster som ett stöd till dotterbolagen med
där det finns en risk att de i framställ- operativ verksamhet och ger väg-
ning och/eller användning: ledning i enskilda fall där företagets
verksamhet och/eller produkt/tjänst
• Skadar andra människor inte uppfattas ligga i linje med Almis
signifikant fysiskt, uppdrag att verka för hållbar tillväxt.
psykiskt eller ekonomiskt
Vidare återfinns Almis Etik- & håll-
• Skadar hälsan signifikant barhetsråd som ett ytterligare
stöd i hur ramverket ska tillämpas i
• Skadar miljön signifikant enskilda kundcase. Även om det finns