Page 79 - Almi-ars-och-hallbarhetsredovisning-2023

Å R S - O C H H Å L L B A R H E T S ­R E D O V I S N I N G 2 0 2 3 79Hå l l ba r h e t s no t e r

Medarbetare

Medarbetarperspektivet är ett centralt perspektiv i syfte att
identifiera Almis viktigaste interna hållbarhetsfrågor. Almi är
att betrakta som ett kunskapsföretag som utöver finansie­
ring bidrar med erfarenhet och kompetens till de företag
som tar del av Almis tjänster. Det medför att det utifrån ett
medarbetarp­ erspektiv finns förväntningar på kompetens-
och karriärutveckling, arbete med jämställdhet och mångfald
samt i övrigt delaktighet och bra arbetsvillkor. Det viktigaste
dialogerna sker i dagliga arbetet och i interna diskussioner
mellan medarbetare och ansvariga chefer. Mer formella
former för återkoppling innefattar Almis medarbetarunder-
sökningar, individuella utvecklingssamtal, lönesamtal, facklig
samverkan. Medarbetarna sitter också på värdefull kompe-
tens om företagens nuvarande och kommande behov. Det
gör att medarbetarna bidrar med viktig kompetens i interna
arbetsmöten samt i Almis affärsutveckling.

Samarbetspartners Finansiärer

Med samarbetspartners avses aktörer som Almi gör a­ ffärer Almis verksamhet finansieras på flera olika sätt. Dels erhålls
tillsammans med eller i övrigt samarbetar med Almi i syfte ett årligt anslag från svenska staten, vilket möts upp av de
att leverera ett värde till kunderna. Här avses både p­ rivata regionala ägarnas ägandedel i dotterbolagen. Därtill utförs
a­ ktörer som affärsbanker och riskkapitalbolag samt offentliga en stor del av insatserna till företagen i projektform, vilka
aktörer som verkar i befrämjandesystemet som exempel­vis d­ elvis kan vara finansierade av EU-medel samt andra statliga
Vinnova, Svensk Exportkredit, Business Sweden, Europeiska eller regionala medel. Det medför att Almis finansiärer är en
Investeringsfonden. Dessa intressenter har tydliga förvänt- viktig intressent för hållbarhetsinriktningen. Finansiärerna har
ningar på bland annat affärsmässigt samarbete och att Almi förväntningar på måluppfyllelse utifrån verksamhetsplan och
agerar marknadskompletterande. i projekten. Central input erhålls bland annat i samband med
projektdirektiv och vidare i de avtal som sluts med finansiärer.
Väsentliga dialoger sker kontinuerligt inom ramen för Finansiärernas utvärdering och återkoppling av projekten
g­ ällande samarbetsavtal, i den löpande dialogen mellan ger Almi insikter om vad finansiärerna värdesätter avseende
Almis rådgivare och företagsrådgivare på de regionala Almis primära hållbarhetsfrågor och hur dessa beaktas i
bankkontoren, mellan Almis investment managers och privata verksamheten.
investerare. Utifrån ett koncernperspektiv sker även viktiga
dialoger med aktörerna på central nivå. Både med syfte att
dela kunskap om gemensamma utmaningar samt för att
säkerställa att företagens behov tillgodoses på ett bra sätt.