Page 40 - Almi_arsochhallbarhetsredovisning2024

Å R S - O C H H Å L L B A R H E T S R­ E D O V I S N I N G 2 0 2 4 40S t y r n i ng oc h kon t r o l l

b) Företag som tar del av finansiering från Almi ska det d) Andelen män/kvinnor Strategiska mål för hållbart ­värdeskapande
tredje året efter insatsåret uppvisa en total genom- Andelen män och kvinnor som bolaget når ut till ska på
snittlig omsättningstillväxt överstigande 70 procent årlig basis, för respektive insatsområde, utvecklas i en Fastställda av styrelsen i december 2022.
för lånekunder och över 100 procent för kunder som jämställd riktning till dess att 40-60 procent av v­ artdera
­mottagit ägarkapital. könet uppnås. Mätningen ska baseras på antalet Investeringar i Greentech-fonden Mål Utfall
Mätningen ska avse perioden från och med året före unika kunder som under året har mottagit insatser och 17 20
insatsen, dvs 2019, till och med slutet av det tredje året högst rankade företagsledare inom dessa kundföretag. Antal 97 88
efter insatsåret, dvs år 2023. Mätningen ska omfatta ­Bolaget ska långsiktigt sikta på mitten av intervallet, Mkr
samtliga företag som tagit del av en insats, inklusive dvs. 50-50 procents andel av vartdera könet.1
bolag som gått i konkurs, eller av annan anledning inte Volymmålen för både GreenTech-fonden och Gröna lån
bedriver någon verksamhet vid tidpunkten för mätning. e) Andelen personer med utländsk bakgrund som ­Bolaget ­uppnås, medan målen för antalet investeringar i Green-
når ut till ska på årlig basis, för respektive insatso­ mråde, Tech-fonden respektive utbetalda gröna lån inte uppnås
c) Bolaget ska årligen utföra en mätning av kunder- utvecklas till att minst motsvara andelen personer med till följd av en utmanande marknad.
nas upplevda mervärde som Bolagets insatser inom utländsk bakgrund i Sverige.
affärsutveckling ger. Mätningen ska fokusera på hur Mätningen ska ske enligt årlig statistik om personer Gröna lån Mål Utfall
in­s­ atserna har bidragit till kundernas tillväxtmöjlig- med utländsk bakgrund från SCB. Mätningen ska ­baseras 120 61
heter. Mätningen ska vara utformad så att svaren på antalet unika kunder som under året har m­ ottagit Antal 225 145
både kan omvandlas till ett kvantitativt uppföljbart insatser och högst rankade företagsledare inom Mkr
index och så att kvalitativa synpunkter angående dessa kundföretag.
förbättrings­potential kan fångas upp. Mätningen Engagemangsindex
och ­konstruktionen av tillhörande index ska utföras i Ägarmål – ekonomiska mål Almi ska ha engagerade medarbetare med ambition,
s­ amarbete med en extern part. Indexvärdet ska uppgå k­ ompetens och potential att utveckla sig själva och därmed
till minst 4,50 på en 5-gradig skala, baserat på en Fastställda på årsstämma i april 2024. bidra till att Almi når sina mål. I årlig medarbetarunders­ ökning
n­ ollmätning som gjordes av extern part under verk- beräknas ett engagemangs­index som är en samman­vägning av
samhetsåret 2023. utfallet gällande medarbetarnas energi och tydligh­ et. Målet är
att nå minst 8. Observera att siffrorna avser endast mätning
Framgång och tillväxt Utfall 2024 Lönsamhet från september då byte av system genomfördes.
Kvalitet och relevans 4,29 Almi-koncernens resultat efter finansiella poster ska vara
4,45 positivt över en konjunkturcykel.

Ekonomiska mål Mål Utfall Engagemangsindex Mål Utfall
Lönsamhet >0 121 8 8,7
Resultat efter finansiella intäkter och kostnader
Kapitalstruktur Minst 70 % 90,8 %
Soliditet 2024-12-31