Page 6 - Almi_arsochhallbarhetsredovisning2024
P. 6
Å R S - O C H H Å L L B A R H E T S R E D O V I S N I N G 2 0 2 4 A l m i s v e r k s a m h e t 6
Almi koncernen står mitt i en förändringsresa där
vi genomför en översyn av vår egen bolagsstruktur.
Ett framgångsrikt arbete inom lån, Under det fjärde kvartalet har Almi påbörjat ett samarbete Framåtblick
r iskkapital och affärsutveckling med AI Sweden. Syftet är att ge hela organisationen, från
rådgivare till investerare, en fördjupad kompetens inom AI Vi går in i 2025 med en stark tro på framtiden. Genom våra
En nyligen publicerad rapport av docent Roger Svensson och samtidigt stötta Sveriges företagare kring AI och dess planerade förändringar och fortsatta satsningar står vi redo
vid Institutet för Näringslivsforskning belyser de positiva möjligheter. Programmet ska säkerställa att Almi har den att möta de nya utmaningar och möjligheter som väntar.
effekterna av våra finansieringslösningar. Företag som AI-kompetens som krävs för att kunna ta en aktiv roll i att Hållbar tillväxt och innovation kommer att förbli centrala
m ottagit finansiering från Almi har uppvisat starkare tillväxt stärka Sveriges små och medelstora företag och förbereda fokusområden för oss och vi är övertygade om att vårt arbete
i både omsättning och antal anställda jämfört med f öretag dem för framtidens utmaningar. Därigenom kan vi bidra till bidrar till ett starkare och mer hållbart näringsliv i Sverige.
som inte fått vårt stöd. Det är ett tydligt kvitto på att den att realisera de mål och slutsatser som AI-kommissionen
effekt Almi har för företagens utveckling i Sverige och att lade fram under 2024. Avslutningsvis vill jag tacka våra medarbetare, kunder,
vår marknadskompletterande roll behövs och gör skillnad. portföljbolag, medinvesterare och samarbetspartners för
En organisation i utveckling ett engagerat och framgångsrikt år. Tillsammans bygger
Antalet möten med unika kunder inom affärsområdet vi ett starkare Sverige!
Företagsp artner överträffade vår målsättning och en stor Almi koncernen står mitt i en förändringsresa där vi genomför
andel av dessa kunder var dessutom helt nya för oss på Almi. en översyn av vår egen bolagsstruktur. Målet är att säkerställa Stockholm, mars 2025
Vårt erbjudande når en bred målgrupp och kundnöjdheten fortsatt hög kompetens hos våra medarbetare, ett relevant
är fortsatt hög. Andelen kvinnor bland våra kunder fortsätter och attraktivt erbjudande till våra kunder och bolag samt Anders Fagerdahl
också att öka i linje med vår ambition. Marknadsdynamiken hög intern effektivitet. Vd och koncernchef Almi AB
har förändrats under året till följd av den svaga k onjunkturen
och den fortsatta osäkerheten på marknaden. Många företag Genom att förenkla vår struktur frigörs resurser som i stället
har valt att avvakta med sina investeringar vilket minskat vår kan användas för att förstärka vår lokala närvaro och ge våra
nyutlåning jämfört med tidigare år även om ett ökat intresse kunder tillgång till fler rådgivare. Det är vår ambition att fort-
noterats under sista kvartalet. Efterfrågan på affärsrådgivning sätta vara starkt lokalt förankrade och erbjuda samma nivå
har däremot ökat stadigt under året. Särskilt är det våra tjänster av närhet med än bättre stöd än tidigare.
inom Ekonomi & Lönsamhet samt Utveckla Ny Affär som ökat.
Våra hållbarhetstjänster är fortsatt eftertraktade och utgjorde Våra medarbetares engagemang är och har varit av
ungefär hälften av våra totala insatser inom affärsutveckling. görande för vår förmåga att möta nuvarande och framtida
kundbehov. Vår senaste medarbetarundersökning visar på en
Riskkapitalverksamhet genom Almi Invest har under året fortsatt positiv trend där resultaten tydligt visar att engage-
genomfört flera investeringar i innovativa företag över hela manget bland medarbetarna ökar över hela koncernen. Det
landet. Marknaden är dock fortsatt svagare än normalt även är särskilt glädjande med tanke på den pågående förändring
om en ljusning kan skönjas även här. Investeringar i grön som organisationen just nu genomför. Ett ökat engagemang
teknologi och klimatsmarta lösningar fortsätter att ha ett speglar en positiv arbetsmiljö som bidrar till ökad motivation
s peciellt fokus då dessa investeringar är en viktig pusselbit och, kreativitet och samt ger en bra grund för att arbeta
i vår strävan att stödja svenska företag som driver hållbar effektivt tillsammans och uppnå gemensamma mål. Ett högre
innovation och skapar arbetstillfällen. eNPS (Employee Net Promoter Score) än tidigare år är ett
kvitto på att vi inte bara stödjer företag utan också utvecklar
vår egen verksamhet.
