Page 80 - Almi_arsochhallbarhetsredovisning2024

Å R S - O C H H Å L L B A R H E T S R­ E D O V I S N I N G 2 0 2 4 80Hå l l ba r h e t s no t e r

Almi GRI universal standards Sidhänvisning Kommentar och information om avsteg
GRI-index
GRI 2: Generella upplysningar 2023 17–18
I GRI-index finns hänvisningar till Organisationsprofil och rapporteringsprinciper 70
de sidor i års- och hållbarhets­ 2-1 Översiktlig information om organisationen 70
redovisningen där information om 2-2 Enheter som är inkluderade i hållbarhetsredovisningen 70
de olika GRI-­upplysningarna å­ terfinns. 2-3 Rapporteringsperiod, -frekvens, kontaktinformation
Almi har r­ apporterat i enlighet med 2-4 Revideringar av tidigare publicerad 82
GRI S­ tandards för perioden 1 j­anuari
2024 till 31 december 2024. GRI-­ ­hållbarhets­information 11–12, 75–76, 80 Verksamheten bedrivs endast i Sverige
upplysningens publikationsår är 2-5 Externt bestyrkande 58
2021 om inget annat anges. Aktiviteter och anställda 75
2-6 Tjänster, värdekedja, marknader
2-7 Anställda 26–28, 80 Avsteg avseende upplysning om tillsättning om styrelseledamöter utifrån ledamöters oberoende,
2-8 Externa konsulter kön, underrepresenterad socialgrupp. Information ofullständig då tillsättning av styrelseledamöter
Styrning 26–28, 80 utförs av ägaren (tillika Regeringskansliet, koordinerat av Finansdepartementet).
2-9 Bolagsstyrning – struktur och sammansättning 28
31 Avsteg avseende upplysning om nominering av styrelseledamöter. Information ofullständig då
2-10 Nominering och val av högsta styrande organ ­styrelsenominering utförs av ägaren (tillika Regeringskansliet, koordinerat av Finansdepartementet).

2-11 Ordförande för det högsta styrande organet 31
2-12 Det högsta styrande organets roll när det gäller att 31

ö­ vervaka hanteringen av effekter (hållbarhetsarbetet) 29
2-13 Delegering av ansvaret för att hantera effekter 33
2-14 Det högsta styrande organets roll 28–29

i ­hållbarhets­rapporteringen 30
2-15 Intressekonflikter 30–31, 37–38
2-16 Kommunikation av kritiska problem 30–31, 37–38
2-17 Sammantagen hållbarhetskompetens 57–58

i det högsta s­ tyrande organet 5–6, 9 Almi har inte varit i någon miljö- eller arbetsvillkorsrelaterad rättslig process under 2024.
2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets resultat 31–32 Inom ramen för vår kredit- och riskkapitelaffär förekommer processer och förlikningslösningar
2-19 Ersättningspolicy 31–32 ­utifrån specifika förutsättningar i varje enskilt ärende.
2-20 Process för att fastställa ersättning 33
2-21 Årlig total kompensationsgrad 33 NEFI, Svenska Riskkapitalföreningen, Annonsföreningen, Almega.
Strategi, policyer och processer 80
2-22 Uttalande om strategin för hållbar utveckling
2-23 Policyåtaganden 80
2-24 Kommentar policyåtaganden
2-25 Processer för att åtgärda negativa effekter 71–72 Samtliga anställda medarbetare omfattas av kollektivavtal förutom vd.
2-26 Processer för att söka råd och adressera frågor 80
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar

2-28 Medlemskap i organisationer
Intressentengagemang
2-29 Strategi för intressenternas engagemang
2-30 Kollektivavtal