Page 17 - IFPI-Sverige-A--rsredovisning-2018-
P. 17
skapar musiktjänster? Det här samtalet skulle kunna får frågan; ”Kan jag använda det här i mitt TV-program deras projekt Streamerhouse, där de samlat fem influ-
pågå hur långe som helst, men Ludvig har en fråga som jag ska göra?”, då får vi liksom verkligen encers i en lokal, skaffat sponsorer och tagit dit artister.
kvar han vill lyfta och den handlar om friköpt musik. justera ner priset, mycket. Men där det uppstår problem så fort det spelas musik.
L: Jag skulle vilja ta er med lite till vår värld, dvs L: Och ni är beredda att göra det för att få jobbet? P: Vårt största problem i Streamerhouse är ”Dämpa
från er som musikbolag till den kollektiva världen. musiken!” så fort vi sätter på musik i bakgrunden. De
Vi känner att den friköpta musikens växande M: I vissa fall. Det beror på hur våra vidare kontrakt gör ju inlägg hela tiden och säger att så fort bakgrunds-
framfart de senaste åren handlar om att man har ser ut. Men jag tycker det är lite tråkigt att behöva göra det. musiken hörs, registrerar robotarna det och de får
identifierat var det är svårt, eller i alla fall svårare, betalningskrav. Till slut så blir de bannade och det är
att licensiera er musik. Med en disruptiv intäkts- L: När man gick in på Carlings för fem år sedan så jättejobbigt för dem, så de är livrädda. Musik för dem
modell har man sedan klivit in och blivit väldigt spelade de Guns n’ roses, för att ta ett exempel. har blivit ett problem och då kan man ju undra vad vi
duktiga på framförallt tv-produktion och Youtube. Det var sättet att få kunden att förstå att här var håller på med.
Tror ni att den friköpta musiken, där allt är mycket det jeans och svarta skinnskärp. Och det är det ju
billigare, har en självklar plats och kommer att vara mycket fortfarande. Men jag tittade på några av När vi avrundar diskussionen är det tydligt att det är
där, eller kan ni som rättighetsägare (och vi som de största influencervideona och alla har ju bara flera lösningar på gång för att bättre möta den marknad
förvaltare av kollektiva rättigheter) konkurrera och friköpt musik. Då upplever i alla fall jag att det som idag tagits över av den friköpta musiken. Gruppen
ta tillbaka det här utrymmet? faktiskt blir väldigt lamt. Om Sveriges största lyfter också fram det positiva i att disruptiva affärs-
influencer ska in på NK och handla så vill man modeller och tjänster kommer och rör om i en bransch
P: Jag tror absolut att vi kan konkurrera, men jag tror ju höra Beyonce, inte någon friköpt, okänd musik. vilket i förlängningen tvingar fram nya tankar och
att det finns många som ser att de sparar pengar på lösningar. När allt kommer omkring var det just disruptiva
att byta från Stim och SAMI till friköpt musik. Jag tror P: Problemet är att det inte går som modellerna aktörer som ledde fram till Spotify och att Sverige
att vi måste bli både mycket bättre och mycket tuffare. ser ut idag. Men om jag var ett litet bolag skulle tio år senare är världsledande på streaming. Med det
Det kommer alltid att finnas de som säger: ”Tjänar jag jag tänka om och se det som marknadsföring och avrundas årets samtal och med tillförsikt om ett bra
stora summor varje månad på att spela Epidemic spridning. Men det är vi ju inte. 2019 går Ludvig, Marie, Per och Robert ut i vårsolen.
sound i alla mina butiker istället för att jobba med
Stim och SAMI, så kommer jag göra det.” R: Vi kan göra det när vi vill, men att komma med
en tjänst där vi bara har en Cosmos-repertoar, det
L: Tror ni att den här typen av konkurrerande kommer inte att vara tillräckligt bra. Det måste
affärsmodell kan leda till att ni ser över hur ni vara en bättre katalog, där man känner att
licensierar och prissätter er musik? ”Wow, vilken mycket bättre tjänst det här är.”
M: Ja, det tycker jag redan att vi har gjort. Om vi Per sätter fingret på ett viktigt problem och berättar om
17
