Page 3 - mek_spk_vuosikatsaus_a--rsbera--ttelse_2022
P. 3

Verkställande direktörens översikt

                                                                 Sjömanspensionskassan 2022 Årsberättelse

Geopolitiska risker i stället för corona

Under senare hälften av 2022 återhämtade sig passa-               Trots att placeringsmarknaden var kraftigt tur-
gerartrafiken nästan till nivån före corona­pandemin.          bulent rörde sig våra placeringsintäkter under året i
Detta avspeglade sig också i utvecklingen av vår pre-          intervallet -4–0 procent och stannade vid -1,7 procent
mieinkomst och antalet försäkrade. Samtidigt ledde             vid årets slut. Särskilt väl lyckades vi med att reglera
Rysslands anfallskrig till att bland annat fartygens           aktie-, ränte-, kredit- och valutariskens storlek. Med
bränslekostnader steg kraftigt. Dessutom gav infla-            undantag för de direkta fastighetsplaceringarna för-
tionen upphov till andra typer av kostnadstryck, och           blev avkastningen från de illikvida tillgångsposterna
räntehöjningarna ökade kostnaderna för finansiering.           positiva men vi ser risker i fråga om värderingen av
En av utmaningarna inom den närmaste framtiden                 dem i en nära framtid.
är uttryckligen priset och tillgången på finansiering,
vilket försvårar investeringar i energieffektiva fartyg.          Värdet på våra placeringar har efter finanskrisen
                                                               ökat med 177 procent, vilket överskrider ArPL-försäk-
   Vi har fokuserat på vår uppdaterade strategi där            rarnas genomsnittliga intäkter med cirka 46 procent.
nyckelfaktorerna är kunderna och hållbarheten. Inom            Det här har ökat solvensskillnaden i förhållande till
kundarbetet satsade vi på att kundteamet skulle möta           ArPL-bolagen till en nivå på över 50 procentenheter.
särskilt rederiernas HR-anställda och vi hoppas att            Vår solvensställning är därför nu rekordhög, vilket
det blir möjligt att återuppta besöken på fartygen igen        gör det möjligt att höja risknivån för placeringarna,
under 2023. I fråga om hållbarhet fortsatte andelen            om risknivån för hela pensionssystemet höjs för att
så kallade verkningsfulla placeringar att öka, och             hålla pensionsavgifterna nere på lång sikt. Tack vare
ESG-betyget för våra noterade placeringar steg under           den goda avkastningen har det varit möjligt att hålla
hösten tillfälligt till den högsta AAA-klassen. Under          arbetsgivarnas försäkringsavgifter på en låg nivå,
slutet av året ledde dock justeringarna i portföljen,          vilket bidrar till att minska kostnaderna för återbe-
såsom den ökade vikten på noterade ränteplaceringar            talningssystemet för sjöfartens arbetskraftskostnader
och tillväxtmarknadsplaceringar, till att betyget stan-        och sålunda påverkar den finska sjöfartens konkur-
nade på AA-nivå och kolrisken låg på samma nivå                rensförmåga.
som i början av året.
                                                                  Utsikterna inför 2023 fördystras av bl.a. geo­
   Vårt nya system för hantering av pensions- och              politiska risker, hög inflation och t.o.m. recession.
försäkringsverksamheten fungerade tillförlitligt och           Vi har under de senaste åren utvecklat våra perso-
under året finslipade vi endast vissa detaljer. Med            nal- och systemresurser och vår beredskap så att vi
hjälp av det nya systemet kan vi framöver genom-               kan stå emot dessa utmaningar. Den största risken är
föra enkäter om kundnöjdheten bland våra intres-               förknippad med våra kunder, alltså hur vi kan trygga
sentgrupper effektivare än tidigare. De viktigaste             konkurrenskraften för sjöfarten under finsk flagg även
interna förändringarna gällde den nya strategin för            framöver. Vi fortsätter vårt arbete för att säkerställa
fastighetsplacering. Vi fokuserar på beslutsfattandet          denna centrala förutsättning för hela Finlands bered-
på portföljnivå och har utkontrakterat alla disponent-         skap.
och serviceuppgifter. Vi fortsatte också att dels sälja
fastigheter, vilket bidrog till att förbättra vår likviditet,  Helsingfors, mars 2023
dels köpa noterade aktie- och ränteplaceringar efter
att deras förväntade avkastning förbättrats betydligt.         Jari Puhakka

Sisällysluettelo 2022 Innehåll

Toimitusjohtajan katsaus 2 | Hallituksen toimintakertomus 4 | Avainluvut 4 | Taloudellinen toimintaympäristö 6 |
Merimieseläkejärjestelmä 8 | Tulos ja vakavaraisuus 10 | Vakuutusmaksutulo ja valtionosuus 10 | Eläkkeet 12 | Työkyvyttömyys-
riskin hallinta 14 | Vastuuvelka 16 | Sijoitustoiminta 16 | Tietojärjestelmät, tietoturva ja tietosuoja 20 | Riskienhallinta 20 | Henkilöstö 22 |
Liikekulut 24 | Vastuullisuus 24 | Hallinto 32 | Viestintä 34 | Tulevaisuuden näkymät ja olennaiset tapahtumat tilikauden jälkeen 34
Verkställande direktörens översikt 3 | Styrelsens verksamhetsberättelse 5 | | Nyckeltal 5 | Det ekonomiska omvärlden 7 | Sjömans­
pensionssystemets 9 | Resultat och solvens 11 | Premieintäkter och statsandel 11 | Pensioner 13 | Hantering av risken för arbets­oförmåga 15 |
Ansvarsskuld 17 | Placeringsverksamhet 17 | Informationssystem, informationssäkerhet och dataskydd 21 | Riskhantering 21 | Personalen 23 |
Driftskostnader 25 | Samhällsansvar 25 | Förvaltning 33 | Kommunikation 35 | Framtidsutsikter och viktiga händelser efter räkenskaps­
periodens slut 35

                                                                                                                                                           3
   1   2   3   4   5   6   7   8