Page 78 - 2022-ars-och-hallbarhetsredovisning
P. 78
Almis verksamhet Styrning och kontroll Räkenskaper Hållbarhetsnoter ALMI ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 78
Styrning av Väsentlig Beskrivning av Styrande Aktiviteter och uppföljning
Almis väsentliga hållbarhetsfråga påverkan på hållbarhet dokumentation av styrning
hållbarhets- Indirekt ekonomisk
aspekter påverkan Almis uppdrag är att bidra till hållbar Företrädelsevis från departementets Uppföljning som bl a mäter kund- och port-
tillväxt i näringslivet. Det möjliggörs ägaranvisning till Almi. Därtill i följföretagens omsättnings- och resultat
Jämfört med föregående års rapportering har två justeringar Kundsekretess genom Almis lån, riskkapital och affärsut- motsvarande ägaranvisning från utveckling samt överlevnadsgrad. Se vidare
gjorts. ”Mångfald och jämställdhet” har två relevanta perspektiv vecklingsinsatser till små och medelstora moderbolaget till Almis dotterbolag. utfallsrapportering på sidan 45-46.
för Almi. Dels det interna perspektivet, dels det externa perspek- Anti-korruption företag. Positiv och indirekt påverkan på
tivet, där det senare innefattar hur Almi påverkar jämställdhet näringslivet och samhället i stort. Därtill
och mångfald i näringslivet. Dessa två aspekter har tidigare Marknads- hantering av relevanta hållbarhetsrisker
redovisats separat, men rapporteras gemensam nedan. kompletterande kopplat till Almis affär.
Den andra justeringen är att ”Hållbarhetsanpassade tjänster” Kompetenta Almi hanterar och lagrar för kunden Styrs företrädelsevis av Lag (1994:77) om Adresseras i riskkartläggningsarbetet med
särredovisas i tabellen nedan. Givet Almis fokus på utveckling medarbetare känsliga uppgifter. Därav är aspekten sekretess, Almis uppförandekod, data- återrapportering till styrelse och ledning.
av hållbarhetstjänster (exempelvis Framtidsdialogen, Grönt lån, viktig för Almi. Värdeskyddande arbete skyddsförordningen, policy för informa- Rapportering av identifierade sekretessin-
Greentech) finns fog att rapportera det som en väsentlig håll Mångfald och för Almis kunder och medarbetare. tionssäkerhet och dataskydd. cidenter sker enligt instruktion till riskutskot-
barhetsaspekt. jämställdhet tet i styrelsen.
Hållbarhetsanpassade Arbetet med att motverka misstänkt kor- Uppförandekod, policyer och instruktio- Via complinacefunktionen, återrapporte-
tjänster ruption är centralt både ur ett ekonomiskt ner för att motverka penningtvätt, korrup- ring till riskutskott rörande inkomna inci-
och långsiktigt hållbarhetsperspektiv. tion och bedrägerier, attestordning. denter och visselblåsningar. Uppföljning av
Värdeskyddande arbete för Almis affär, revision av Almis anti-korruptionsarbete.
medarbetare och samhället i stort.
Almi ska inte konkurrera där privata aktö- Uppmärksammas bl a i ägaranvisning Dialog och webbundersökningar med
rer täcker det behov av kapital och affärs- från departementet, i Almis policyer för bolagets intressenter. Extern uppföljning
utveckling som marknaden efterfrågar. kredit-, riskkapital- och affärsverksamhet, på Almi Invests verksamhet.
Adresseras särskilt av Almis ägare. samt i avtal med Tillväxtverket för Almi
Invest.
Det finns en hög förväntan från företagen Adresseras bl a i Almis policy för hållbart Utvärderas och följs upp i medarbetar-
att Almis medarbetare har en bred kom- företagande, i riktlinje för medarbetar- samtal, individuella utvecklingsplaner,
petens, att dialogen utförs på ett professi- samtal, i instruktion för rekrytering. NKI-undersökningar samt i medarbetar-
onellt sätt samt att Almi därmed bidrar till undersökningar.
hållbar affärsnytta. Ett värdeskapande
arbete för medarbetare som ger indirekt
positiv effekt i Almis kundföretag.
Av ägare, styrelse och ledning identifie- Uppförandekod, jämställdhetsplan, Identifierat fokusområde i strategi 2027.
rats som viktigt i syfte att påverka i positiv instruktion för lika rättigheter och möjlig- Följs upp via medarbetarundersökning,
riktning och vara en attraktiv arbetsgi- heter samt instruktion för rekrytering. indikatorer i målstruktur, indikator intern
vare. Därtill specifika förväntningar att Därtill i departementets ägaranvisning till jämställdhet, marknadslönekartläggning.
insatser i hög grad ska riktas mot fokus- Almi samt i olika projektdirektiv. Se vidare sid 45-46 för rapportering av
grupperna; företag i tidiga skeden, före- utfall.
tag som leds av kvinnor och företagare
med utländsk bakgrund.
Uppdraget är att bidra till hållbar tillväxt Hållbarhetspolicy, kreditinstruktion, sam- Påbörjat arbete med att definiera och
i näringslivet. I den ansatsen ligger en för- arbetsavtal med Europeiska investerings- mäta hållbar tillväxt. Uppföljning av Almis
väntan att utveckla relevanta hållbarhet- fonden avseende riskavtäckningsmedel. hållbarhetstjänster och -satsningar i
tjänster som möter företagens behov att rapportering och målstruktur.
växa på ett hållbart sätt. Positiv påverkan
på företagens hållbarhetsarbete i stort
och miljön specifikt genom gröna sats-
ningar.
