Page 79 - 2022-ars-och-hallbarhetsredovisning

Almis verksamhet Styrning och kontroll Räkenskaper Hållbarhetsnoter ALMI ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 79

Att bygga en hållbar värdekedja

Almis påverkan på hållbarhet spänner över både ekonomiska, sociala och
miljömässiga hållbarhetsfrågor. Den faktiska påverkan ser olika ut i olika
delar av värdekedjan. I Almis ansvar ligger också att hantera hållbarhetsrisker
samtidigt som att proaktivt tillvarata de möjligheter som finns att stärka
värdeskapandet för Almis intressenter.

Utvalda leverantörer av Almi AB med tillhörande Kunder & portföljbolag gence-processen i riskkapitalaffären genomförs av Almi-anställd
produkter och tjänster dotterbolag personal. Här förekommer dock extern input avseende den legala
delen av due diligence-processen.
Underkonsulter
Viktiga hållbarhetsaspekter är hanteringen av etik-, integritets-
Samarbetspartners och sekretessfrågor samt att underkonsulter är fullt införstådda
med Almis uppförandekod med tillhörande policyer. De företag
Utvalda leverantörer av produkter och tjänster När det gäller Almis inköp av produkter och tjänster är det före- som tar del av Almis tjänster ska ha fullt förtroende att företagets
För att utföra ägarens uppdrag köper Almi in tjänster från trädelsevis miljörelaterade hållbarhetsfrågor som är relevanta uppgifter hanteras på ett klanderfritt sätt. Underkonsulterna
utvalda leverantörer. Med leverantörer avses exempelvis tjänster att kravställa utifrån. Beroende på tjänst kan även leverantörens bidrar även tydligt till företagens positiva förflyttning inom håll-
inom IT, juridik, rekrytering, utbildning. Förutom leverans av hantering av sekretess och informationssäkerhet bli viktiga barhet, bland annat genom att bistå företagen utifrån särskild
själva tjänsten kan leverantören tillhandahålla konsultinsatser aspekter att beakta. Detta mot bakgrund av att Almi lyder under hållbarhetskompetens.
som är hänförliga till Almis upphandlade systemlösningar. Kon- en särskild sekretesslagstiftning.
sultinsatserna är vanligtvis definierade i avtalen och innefattar Underkonsulternas och tjänsteleverantörernas bidrag till verk-
både förvaltning och vidareutveckling av system. Gemensamt Underkonsulter samheten kan sägas motsvara ett antal heltidstjänster. För 2022
för den här kategorin av värdeskapare i Almis kedja är att de inte De externa underkonsulternas bidrag i kundverksamheten uppgår antalet till 59 heltidstjänster på koncern, varav 37 heltids-
har en direkt kontakt med Almis slutkunder eller portföljbolag. är viktiga komponenter för värdeskapandet som helhet. Med tjänster på moderbolaget. Beräkningen baseras på koncernens
Detta till skillnad från kategorin ”underkonsulter” som beskrivs underkonsulter avses extern kompetens som bidrar i arbetet med kostnader och framtagna snitt för timkostnad och årsarbetstid.
längre fram. Almis kunder och portföljbolag. Konsulter i arbete mot kund
arbetar primärt med Almis affärsutvecklingsinsatser. De kan Samarbetspartners
En stor del av dessa tjänsteleverantörer upphandlas samordnat vara knutna till ett nationellt eller regionalt finansierat projekt Almi har ett stort nätverk av utvalda samarbetspartners för att
från moderbolaget och nyttjas av samtliga bolag och medarbe- och kan ofta ha en viss typ av kompetens som projektet kräver. stärka tjänsteerbjudandet till små och medelstora företag och
tare i koncernen. Almi lyder under lagen om offentlig upphand- med spetskompetens inom nischade områden. Almi samverkar
ling (LOU) och inköpen följer principerna enligt LOU. För Externa underkonsulter är inte lika vanligt förekommande med både privata och offentliga aktörer, bland andra kan nämnas
större upphandlingar sluts vanligtvis 3-årsavtal med eventuell inom låne- och riskkapitalaffären. Kreditberedningsarbetet i affärsbanker, inkubatorer, Svensk exportkredit (SEK), Export-
option om ytterligare 1 år. En koordineringsfunktion för offent- låneaffären hanteras av Almi-anställd personal som vanligtvis kreditnämnden (EKN), Business Sweden, Rise, Vinnova, Till-
liga upphandlingar finns i moderbolaget. har erfarenhet från motsvarande roller i affärsbanker. Due dili- växtverket. Därtill återfinns ett antal betydelsefulla samarbets-
partners som medverkar till Almis finansiering och tjänsteutbud,