Page 21 - Almi-ars-och-hallbarhetsredovisning-2023
P. 21

Å R S - O C H H Å L L B A R H E T S R­ E D O V I S N I N G 2 0 2 3                                                                     S t y r n i ng oc h   k on t r o l l  21

  Vid utgången av året hade Almi 334 direkta innehav samt             Hållbar utveckling är den tjänst Almi erbjuder med fokus           Resultat från riskkapitalverksamheten minskade till -237
därutöver andelar i 3 riskkapitalföretag till ett sammanlagt        på hållbarhet. Dessa utgör nu 48,2 (21,7) procent av t­otalen      (-37) miljoner kronor. Förändringen beror dels på ökade
redovisat värde om 1 188 miljoner kronor att jämföra med            och är den största tjänsten. Utveckla befintlig affär utgör 17,9   reaförluster men även ökning av nedskrivningar av andra
362 direkta innehav samt andelar i 3 riskkapitalföretag till ett    (32,5) procent av totalt antal leveranser. Utveckla ny affär och   långfristiga värdepappersinnehav.
sammanlagt redovisat värde om 1 370 miljoner kronor vid             Ekonomi och Lönsamhet utgör tillsammans 23,3 (33,0) p­ rocent
utgången av föregående räkenskapsår.                                av totalt antal leveranser.                                          Rörelseresultatet minskade till -340 (-49) miljoner kronor
                                                                                                                                       vilket förklaras av ökade kreditförluster och försämrat resultat
  Det sammanlagda resultatet från r­ iskkapitalverksamheten           Av de levererade affärsutvecklingsinsatserna under året          inom riskkapitalverksamheten.
uppgick till -237 (-37) miljoner kronor. Resultatet från risk-      var 42 procent delvis finansierade med projektmedel.
kapitalverksamheten består huvudsakligen av ett positivt                                                                                 Rörelsemarginalen under året uppgick till -25,8 (-4,1) procent.
realisationsresultat om 62 (112) miljoner kronor, nettot av         Finansiell sammanfattning Koncernen                                  Finansnettot uppgick till 348 (-31) miljoner kronor, föränd-
neds­ krivningar och återföringar av nedskrivningar om                                                                                 ringen förklaras av såväl realiserade vinster som återföring av
-273 (-139) miljoner kronor, utdelningar om 0 (5) m­ iljoner        Intäkter                                                           tidigare nedskrivning av kortfristiga placeringar. K­ oncernens
kronor samt resultatandelar från intresseföretag om                 Intäkterna i koncernen ökade med 9,5 procent till 1 321 (1 206)    likviditet placeras i enlighet med gällande placeringsp­ olicy.
-16 (-20) miljoner kronor.                                          miljoner kronor.                                                   Vid utgången av året var cirka 91 procent placerat i räntefonder
                                                                                                                                       med lägst rating Investment Grade och högst två års duration
  Resultatet från riskkapitalverksamheten ingår i rörelse­            Ränteintäkter i låneverksamheten uppgick till 556 (414)          och därutöver knappt 9 procent i aktiefonder. Under året har
resultatet men särredovisas under rörelsens kostnader.              ­miljoner kronor, beroende på högre räntenivåer.                   avkastningen varit positiv med 6,5 procent.
                                                                                                                                         Årets resultat ökade till 8 (-80) miljoner kronor varav 7 (-79)
  Revolvering av medel från den första fondgenerationen               Anslagsintäkterna minskade till 595 (644) miljoner kronor        miljoner kronor är hänförligt till moderföretagets aktieägare
avses tillföras Almi med cirka 410 miljoner kronor enligt           och bestod huvudsakligen av driftsanslag från staten med           och resterande 1 (-1) till de regionala minoritetsägarna.
budgetpropositionen.                                                269 (269) miljoner kronor samt av anslag från regionala ägare
                                                                    till verksamheten i de regionala dotterföretagen i enlighet        Finansiell ställning och kassaflöden
Affärsutveckling                                                    med tecknade samverkansavtal med 199 (199) miljoner kronor.        Koncernens egna kapital uppgick vid utgången av året till
Med hjälp av Almis tjänster inom affärsutveckling stöttas                                                                              11 291 (11 283) miljoner kronor. Soliditeten uppgick till 89,8 (87,4)
företagen genom att identifiera möjligheter och utmaningar            Övriga anslag uppgick till 126 (176) miljoner kronor och bestod  procent, koncernens kassa och bank till 888 (495) miljoner
kopplat till affären samt prioritera utvecklingsområden. Det        huvudsakligen av projektanslag med 101 (123) miljoner kronor       kronor och kortfristiga placeringar till 4 817 (4 975) miljoner
i sin tur kan leda till framtagande och implementering av           samt anslag för täckande av driftskostnader för förvaltning av     kronor. Samtliga jämförelsetal avseende finansiell ställning
handlingsplaner, förändrat arbetssätt eller annan aktivitet         regionala riskkapitalfonder med 16 (40) miljoner kronor.           avser utgången av föregående räkenskapsår.
som identifierats i samarbete med Almirådgivaren.
                                                                      Övriga intäkter ökade till 170 (148) miljoner kronor, främst       Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till
  Intäkterna för affärsutveckling utgörs till mindre del av         genom att högre kreditförluster i låneverksamheten med-            375 (260) miljoner kronor.
deltagara­ vgifter från kunder samt vissa konsultintäkter. Almis    förde att garantiintäkter från Europeiska investeringsfonden
pris för tjänsterna är låga och insatserna lämnas i övrigt som      (EIF) och Tillväxtverket ökade till 148 (125) miljoner kronor.       Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till
så kallat försumbart stöd i form av rådgivning. Övriga intäkter                                                                        200 (-292) miljoner kronor. Förändringen förklaras främst
utgörs av anslag för projekt som Almi bedriver på uppdrag av        Kostnader och resultat                                             av avyttring av kortfristiga placeringar. Kassaflödet från
bland annat Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF),          Rörelsens kostnader ökade med 8,6 procent till 980 (902)           finansieringsv­ erksamheten uppgick till -182 (85) miljoner
Tillväxtverket, regionerna och andra offentliga aktörer.            ­miljoner kronor. Personalkostnader ökade med 4,2 procent          k­ ronor. Förändringen förklaras av återbetalning i samband
                                                                    till 566 (543) miljoner kronor. Övriga externa kostnader ökade     med fondavveckling i riskkapitalverksamheten. Årets totala
  Inom affärsutveckling har intäkter om 110 (130) miljoner          med 12,4 procent till 395 (352) miljoner kronor. Ökningen beror    kassaflöde uppgick till 393 (53).
­kronor genererats och utgjordes huvudsakligen av projekt­          framför allt på ökade konsultkostnader relaterat till övergång
anslag för täckande av kostnader direkt hänförliga till projekt.    till regelverken för IFRS och CSRD.

  Almi har under året slutfört 17 598 (14 682) leveranser             Kreditförlusterna ökade till 444 (316) miljoner kronor, vilket
av tjänster inom affärsutveckling, vilket är en ökning med          förklaras av ökade reserveringar för befarade förluster.
19,9 procent jämfört med helåret 2022.
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26