Page 22 - Almi-magasin-olika-ar-vagen-framat
P. 22
22
VILL ÖKA JÄMLIKHETEN I
METALLINDUSTRIN
Alutrade i Växjö jobbar på att få in fler Mattias – Har du det inte bra på hemmaplan kan du
kvinnor i en mansdominerad bransch. ”Vi Söderqvist heller inte göra ett bra arbete. Vi uppmuntrar
kvoterar inte – vi tar dem som är bäst”, alla att vara föräldralediga.
säger vd Mattias Söderqvist.
Kvinnliga och manliga anställda på Alutrade
ALUTRADE I VÄXJÖ har handlat ligger rätt lika lönemässigt, visar företagets
med aluminiumprodukter sedan lönekartläggning enligt Mattias Söderqvist.
familjeföretaget grundades i
början på åttiotalet. Profiler, – Vi arbetar med att ha ett levande strate-
stänger, rör och plåtar i alumini- giskt jämställdhetsarbete och vi gör lönekart-
um är en del av det som säljs till företagskun- läggningar kontinuerligt.
der. De senaste åren har bolaget vuxit snabbt,
bland annat med stöd från Almi. Sedan 2013 OM ALUTRADE NÄR DET GÄLLER JOBB utanför själva produk-
har försäljningen ökat från 80 miljoner till tionen har Alutrade haft lättare att rekrytera
närmare 200 miljoner. Grundat: 1983. kvinnor. Två av de tre truckförarna är kvinnor.
Vd Mattias Söderqvist och hans medarbe- De har anställts för att de är bäst, inte för att
tare jobbar på att få in fler kvinnor bland de Verksamhet: de är kvinnor, betonar Mattias Söderqvist.
anställda. I dag är 11 av de totalt 37 anställda Leverantör av
kvinnor. aluminiumprofiler På säljarsidan är det nästan fifty-fifty mel-
– Metallindustrin är en mansdominerad till svensk industri. lan män och kvinnor, även om männen är fler
bransch. Vi har 30 procent kvinnor här och det bland utesäljarna.
är ändå rätt så bra, säger han. Almis roll: Under
Framför allt är det svårt att rekrytera kvinnor de senaste årens Kvalitets- och miljöchefen Katarina Blom-
till produktionen. tillväxtfas har Almi kvist är den enda kvinnan i den fem personer
– Om vi får in 150 ansökningar till ett jobb är stöttat Alutrade starka ledningsgruppen. Men några planer på
det kanske fem som kommer från kvinnor. För med olika former att kvotera in fler kvinnliga chefer finns inte,
att få till en ändring behöver traditioner och av rådgivning, till enligt Mattias Söderqvist. Jobbet ska gå till den
invanda mönster brytas. Tyvärr är det fortfa- exempel vd-grupp, som är mest kompetent.
rande en sådan struktur att kvinnor är hemma coachning samt
mer när de får barn, säger Mattias Söderqvist. workshopen ”Växa ALUTRADE HAR HUNNIT en bit på vägen när det
smart”. Alutrade gäller att få in kvinnor på företaget. Men det
ALUTRADE HAR LAGT energi på att skapa en har också deltagit finns även andra utmaningar när det gäller
arbetsp lats som ska vara bra för alla. i Almi Kronobergs mångfald.
program Växarena,
– Vi har en jämställdhetspolicy och vi är som syftar till att – Vi skulle behöva ha in fler med utländsk
noga med att vi inte tolererar några trakasse- stärka små och bakgrund. Där har vi för få. Vi har mycket att
rier. Där har vi varit tydliga i kommunikationen. medelstora företags jobba på, säger Mattias Söderqvist.
konkurrenskraft.
Han ser det som viktigt att livspusslet funkar David Brndusic är rådgivare och affärschef
för de anställda. hos Almi Kronoberg: TEXT: STEN SJÖGREN
– Alutrade har vuxit, vilket är fantastiskt ro-
ligt. Mattias Söderqvist är en medveten vd som
genom sitt ledarskap skapat en attraktions-
kraft kring bolaget, säger David Brndusic.
