Page 70 - Almi_arsochhallbarhetsredovisning2024
P. 70

Å R S - O C H H Å L L B A R H E T S R­ E D O V I S N I N G 2 0 2 4                                                                   70Hå l l ba r h e t s no t e r

Om hållbarhetsredovisningen

Almis hållbarhetsredovisning 2024 är upprättad enligt Global Reporting Initiatives (GRI)
Standards, version 2021. Hållbarhetsredovisningen är en integrerad del av årsredovisningen
och publiceras på almi.se.

Hållbarhetsredovisningen avser kalenderåret 2024 och                Kommande krav på hållbarhetsrapportering                           Avstämningar kring projektets framsteg har gjorts
omfattar Almi AB och de dotterbolag som ingår i koncernen.                                                                           löpande med såväl hållbarhetsrevisor, projektets styrgrupp,
Rapportering av Almis hållbarhetsarbete sker en gång per år.        Under verksamhetsåret har arbetet med att förbereda Almi         koncernl­edning, styrelsens revisionsutskott samt styrelsen.
Den senaste hållbarhetsredovisningen avseende verksam-              för att hållbarhetsrapportera i enlighet med CSRD (Corporate     ­Utbildning av ledning och styrelse har fortsatt under året
hetsåret 2023 publicerades i mars 2024.                             Sustainability Reporting Directive) fortgått. En första rapport  och ­kommunikationen internt kring arbetet har ökat.
                                                                    i linje med direktivet kommer att publiceras för verksamhets-
  Hållbarhetsredovisningen återfinns på sidorna 9–15,               året 2025.                                                         Prioriterade aktiviteter kopplat till rapporteringen och
24–25, 70–81. I hållbarhetsredovisningen finns ett GRI-index,                                                                        utvecklingen av Almis verksamhet är att ta fram ett klimat-
på ­sidorna 80–81, som redovisar vilka indikatorer bolaget            Arbetet, som fortsätter även under 2025, drivs i projekt-      bokslut och en omställningsplan. Då Almis största klimat­
r­ apporterar och var ytterligare information går att finna.        form där Finansavdelningen är projektägare. Projektet leds       påverkan är nedströms ska aktiviteter i planen kopplas till
Inga revideringar av förra årets publicerade hållbarhets­           av avdelningen för Strategi och Hållbarhet i nära samverkan      affären och hur Almi kan stötta kunder och portföljbolag
redovisning har gjorts.                                             med Koncerncontrolling samt flera verksamhetsområden,            i deras omställning.
                                                                    inkluderat affären och flera stabsfunktioner på moderbolaget.
  Vd i Almi AB har det yttersta ansvaret för att bolaget upp-
rättar en hållbarhetsredovisning som ligger i linje med GRI:s         Projektet har under verksamhetsåret arbetat igenom den
riktlinjer. Externt bestyrkande av hållbarhetsredovisningen         dubbla väsentlighetsanalysen och förtydligat analyser och
återfinns på sidan 82. För mer information om innehållet i          resonemang kring Almis mest väsentliga hållbarhetsfrågor
hållbarhetsredovisningen, vänligen kontakta Håkan Zinders,          och därmed tillhörande krav på rapportering. Vidare har
08-709 89 30.                                                       en GAP-analys gjorts och utifrån den tas en färdplan plan
                                                                    fram, med målsättning att möta och hantera den u­ testående
                                                                    information och data som Almi förväntas rapportera på.
                                                                    ­Prioriterade verksamhetsutvecklingsprojekt kopplat till
                                                                    ­rapporteringen identifieras också.
   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74   75