Page 72 - Almi_arsochhallbarhetsredovisning2024

Å R S - O C H H Å L L B A R H E T S ­R E D O V I S N I N G 2 0 2 4 72Hå l l ba r h e t s no t e r

Medarbetare

Medarbetarperspektivet är ett centralt perspektiv i syfte att
identifiera Almis viktigaste interna hållbarhetsfrågor. Almi är
att betrakta som ett kunskapsföretag som utöver finansie­
ring bidrar med erfarenhet och kompetens till de företag
som tar del av Almis tjänster. Det medför att det utifrån ett
medarbetar­perspektiv finns förväntningar på kompetens-
och karriärutveckling, arbete med jämställdhet och mångfald
samt i övrigt delaktighet och bra arbetsvillkor. Det viktigaste
dialogerna sker i dagliga arbetet och i interna diskussioner
mellan medarbetare och ansvariga chefer. Mer formella
former för återkoppling innefattar Almis medarbetar-
undersökningar, individuella utvecklingssamtal, lönesamtal,
facklig samverkan. Medarbetarna sitter också på värdefull
k­ ompetens om företagens nuvarande och kommande behov.
Det gör att medarbetarna bidrar med viktig kompetens
i interna arbetsmöten samt i Almis affärsutveckling.

Samarbetspartners Finansiärer

Med samarbetspartners avses aktörer som Almi gör Almis verksamhet finansieras på flera olika sätt. Dels erhålls
a­ ffärer tillsammans med eller i övrigt samarbetar med ett årligt anslag från svenska staten, vilket möts upp av de
Almi i syfte att leverera ett värde till kunderna. Här avses regionala ägarnas ägandedel i dotterbolagen. Därtill utförs
både ­privata ­aktörer som affärsbanker och riskkapitalbolag en stor del av insatserna till företagen i projektform, vilka
samt o­ ffentliga aktörer som verkar i befrämjandesystemet ­delvis kan vara finansierade av EU-medel samt andra statliga
som exempelvis Vinnova, Svensk Exportkredit, Business eller regionala medel. Det medför att Almis finansiärer är en
Sweden, Europeiska Investeringsfonden. Dessa ­intressenter viktig intressent för hållbarhetsinriktningen. Finansiärerna har
har tydliga förväntningar på bland annat affärsmässigt förväntningar på måluppfyllelse utifrån verksamhetsplan och
s­ amarbete och att Almi agerar marknadskompletterande. i projekten. Central input erhålls bland annat i samband med
projektdirektiv och vidare i de avtal som sluts med finansiärer.
Väsentliga dialoger sker kontinuerligt inom ramen för Finansiärernas utvärdering och återkoppling av projekten
­gällande samarbetsavtal, i den löpande dialogen mellan ger Almi insikter om vad finansiärerna värdesätter­­avseende
Almis rådgivare och företagsrådgivare på de regionala Almis primära hållbarhetsfrågor och hur dessa beaktas
bankkontoren, mellan Almis investment managers och privata i verksamheten.
investerare. Utifrån ett koncernperspektiv sker även viktiga
dialoger med aktörerna på central nivå. Både med syfte att
dela kunskap om gemensamma utmaningar samt för att
säkerställa att företagens behov tillgodoses på ett bra sätt.