Page 22 - Pelastusalan-ammattilainen-1-2025
P. 22

– Maastopalojen osalta kaikki ilmas-        DATASTA APUA. Tietoa ja arvioita                – Jälleen kerran Kalajoen maastopa-
    tonmuutoksen vaikutukset kaatuvat              toimintaympäristön muutoksista on saa-       lojen jälkeen todettiin, että sitä osataan,
    kyllä suoraan pelastustoimelle, Puustinen      tavilla runsaasti. Asiantuntijat arvioivat,  mitä on harjoiteltu. Pelastuslaitosten tu-
    sanoo.                                         että pelastustoimen pitäisi oppia hyödyn-    lisi miettiä, mitä laitoksella on harjoiteltu
                                                   tämään olemassa olevaa tietoa nykyistä       ja vastaavatko harjoitellut asiat sitä, mitä
       Kalajoen maastopalojen aikaan               paremmin.                                    ennakoidaan tapahtuvan.
    havaittiin, ettei osaaminen Suomessa
    ole vielä riittävällä tasolla. Sen jälkeen        – Suomessa on useita tahoja, jotka           Puustisen mukaan esimerkiksi sa-
    moni asia on muuttunut. On esimerkiksi         tuottavat ennakoivaa tietoa ja analyyseja.   vusukellusta, vesipelastusta ja korkean
    havaittu, että perinteiset sammutusvarus-      Niitä tulisi peilata siihen, mitä toimin-    paikan pelastustehtäviä harjoitellaan
    teet eivät sovi maastopaloissa työsken-        taympäristön muutokset tarkoittavat          Suomessa vielä kiitettävällä tasolla, mutta
    telyyn. Samoin sammutustekniikoita ja          omalle toimialalle ja organisaatiolle ja     useamman pelastuslaitoksen ja komppa-
    -taktiikoita on kehitetty.                     millaisia toimintamalleja muutokset          niatason tehtäviä ei harjoitella tarpeeksi.
                                                   edellyttävät. Tässä meillä on Suomessa
       Suurimmaksi puutteeksi Puustinen            vielä paljon opittavaa, niin pelastus-          – On aivan toisenlaista johtaa tehtä-
    kuitenkin näkee avun vastaanottamisen.         toimessa kuin muillakin toimialueilla,       vää, jossa on mukana neljä pelastuslai-
                                                   Puustinen sanoo.                             tosta, kuin tehtävää, jossa on vain oma
       – Suomalaiset ovat tottuneet EU:n                                                        pelastuslaitos. Tätä tarvittaisiin paljon
    pelastuspalvelumekanismissa viemään            ”Sitä                                        lisää pelastuslaitosten välille.
    apua ja osaamista. Kalajoen maastopa-          osataan,
    loissa saimme huomata, että meillä itsellä     mitä on                                         Salmi kertoo, että useat pelastuslai-
    ei ole kykyä ottaa apua vastaan. Siinä         harjoiteltu.”                                tosten edustajat ovat tutkijoiden haas-
    riittää opeteltavaa.                                                                        tatteluissa tuoneet esille, että pelastus-
                                                      Samalla tavalla myös pelastustehtävil-    toiminnan johtamista suurissa tehtävissä
       Salmi ja Laitinen pitävät suurena ris-      tä voidaan jo nyt saada runsaasti dataa,     ei harjoitella tarpeeksi – ei koulutuksen
    kinä myös lentosammutusjärjestelmien           mutta ongelmallista on keskeisen tiedon      aikana eikä työelämässä.
    puutteita.                                     poimiminen. Teknologialta toivotaan
                                                   tulevaisuudessa apuja siihen. Teknolo-          – Kun sitä ei treenata, se ei tositilan-
       – Siinä meidän resurssit loppuvat           gia voisi myös mahdollistaa paremman         teessakaan tule selkäytimestä, Salmi
    nopeasti, ja siihen tulisi tulevaisuudessa     tilannetietoisuuden pelastajien toimin-      toteaa. 6
    kiinnittää huomiota, Salmi sanoo.              takyvystä.

    ENNUSTEILLA RESURSSIT KOHDALLEEN.                 – Voisimme saada tietoa yksittäisen
    Vauhdilla kehittyvä teknologia voi tuoda       pelastajan jaksamisesta. Siten voisimme
    apua niin ennakointiin kuin itse pelas-        paremmin arvioida, milloin porukkaa
    tustehtäville. Uusien teknologioiden           pitää laittaa vaihtoon ennen kuin tilanne
    käyttäminen on osa varautumista samalla        on työturvallisuuden kannalta vaaralli-
    tavalla kuin erilaisten sammutusvälinei-       nen, Salmi arvioi.
    den ja -taktiikoiden hyödyntäminen.
                                                      – Kun väsymys iskee, päätöksenteko-
       – Teknologialla on meille paljon            kyky heikentyy merkittävästi. Tämä
    annettavaa. Onko meidän pakko laittaa          tulisi pystyä tekemään aiempaa parem-
    ihmistä joka paikkaan? Jos voimme lait-        min näkyväksi, Laitinen sanoo.
    taa robotin jonnekin, sen osat ovat paljon
    helpommin korvattavissa kuin ihmisen.          KESKIÖSSÄ HARJOITTELU. Pelastajan
                                                   perustyö pysyy pitkälti samanlaisena, oli
       Laitisen ja Salmen mukaan erilaiset         poikkeusoloja tai ei. Asiantuntijat pitävät
    ennusteet ja mallinnukset ovat tuoneet ja      suomalaisten pelastuslaitosten osaamista
    tuovat jatkossakin paljon apua pelastus-       hyvänä. Silti Puustinen peräänkuuluttaa
    toimen resurssien kohdentamiseen.              koulutusta mahdollisimman moninaisiin
                                                   tilanteisiin.
       – Meillä on jo käynnissä hankkeita,
    joissa virtuaalilasien kautta katsotaan
    ruutukaavaa ja näemme sieltä, minne
    tulva pahimmin osuu. Siten pystymme
    vaikuttamaan resurssien kohdentamiseen
    ja saamaan suurimman hyödyn pelastus-
    toiminnasta, Laitinen sanoo.

       Puustinen toivoo, että kaluston
    kohdentamiseen saataisiin kansallista
    koordinaatiota. Pelastuslaitosten kalusto
    vaihtelee, ja suurilla pelastustehtävillä
    tulisi saada nopeasti tietoa siitä, millaista
    kalustoa on saatavilla missäkin.

22
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27