Page 11 - Albatrossi-Albatrossen-4_2020

”Hyvä johtaminen
tarkoittaa sitä,
että aluksella
vallitsee turvallinen
ja avoin ilmapiiri.”

Pasi Niinivuo, M/S Rautaruukki

Esimies ja viime kädessä aluksen päällikkö vastaavat siitä, MITEN LAIVAYHTEISÖN hyvää johtamista sitten voitaisiin
että työt laivalla sujuvat, työntekijöitä kannustetaan ja että edistää? Keinovalikoimaa on runsaasti. Vastaajat painottivat
kipukohdista uskalletaan työyhteisössä puhua. Jokaisella muun muassa esimiesten kouluttamista sekä hyviä vuoro-
työpaikalla on joskus ikäviä tilanteita mutta luottamuksen vaikutustaitoja. Keskusteleva, työtavoiltaan ja moraaliltaan
ilmapiirissä niitä on helpompi ratkaista. On tärkeää, että esimerkillinen esimies synnyttää hyvää koko työyhteisöön.
työntekijät voivat hyvin ja saavat osallistua myös työn ja Vastuuta on hyvä jakaa sekä tunnistaa ja tunnustaa onnis-
työolojen kehittämiseen. Vastuuttaminen ja arvostus lisäävät tumiset koko työyhteisön keskuudessa. Nämä keinot eivät
luottamusta, joka osaltaan edistää työyhteisön hyvinvointia. ole rakettitiedettä. Tarvitaan halua ja varustamon vahva
selkänoja. Siten onnistuminen on täysin mahdollista.
LAIVATYÖSSÄ TYÖKAVEREITA kohtaa myös vapaa-ajalla.
Yhteinen vapaa-ajanvietto ja yhdessä tekeminen ovat myös Muutos lähtee aina liikkeelle jokaisesta itsestä! Se on en-
työhyvinvoinnin ja yhteistyön rakennusaineita. Ne syn- simmäinen askel, kun halutaan kehittyä ja tulla paremmaksi
nyttävät työyhteisössä hyvän, avoimen ja toisia kunnioit- esimieheksi, Pasi Niinivuo painottaa ja näihin sanoihin on
tavan ilmapiirin. Merellä työolot ja yhteydenpidon vaikeus helppo samaistua.
läheisiin voivat heijastua henkilöstön jaksamiseen. Monia
kimuranttejakin asioita on helpompi ratkaista, kun apuna Merimieseläkekassa kannustaa hyvään johtamiseen
on tuttu kaveri. kaikissa laivayhteisöissä. Sitä kautta niin varustamot kuin
merenkulkijat voivat hyvin. Ensi vuonna on jälleen tarjolla
Hyvinvoinnin johtaminen ei ole kustannustekijä. Huo- laivatyön johtamiseen valmennusta – haku on varustamojen
mattavasti taloudellisia kannusteita tärkeämmäksi koetaan kautta keväällä.
työyhteisössä hyvinvointi. Avaintekijöitä ovat kokemus tär-
keän työn tekemisestä, turvallisuudesta, yhteenkuuluvuuden
ja yhteisen tavoitteen kokemus, myönteisen ja rakentavan
palauteen saaminen, oikeudenmukaisuuden kokemus, riittä-
vä palautuminen ja virkistys sekä asianmukaiset työvälineet,
kuten yliperämies Tuomas Salovaara kiteyttää hyvin.

Albatrossi | Albatrossen 11