Page 15 - Albatrossi-Albatrossen-4_2020
P. 15
Terhi Vuori työntekijöiden kesken. Laivasairaanhoi- ”On oltava
don ja työterveyshuollon on huolehdit- jatkuvasti
tai paikasta riippuvaisia. Teknologia tava yhdessä siitä, että henkilöstö on hereillä”
vapauttaa lääkärin aikaa asiakkaan työkykyinen ja hyvinvoiva.
kohtaamiseen ja antaa mahdollisuuden TALLINK SILJA OY:N työkyky-
entistä parempaan hoidon onnistu- Vuori on huolissaan laivaväen lää- päällikkö Johanna Weckströmin
misen seurantaan. Tieto ei kuitenkaan kärintarkastusten pirstoutumisesta. mukaan työyhteisö pysyy hyvin-
yksinään riitä, vaan ratkaisevaa on, voivana, kun asioihin reagoidaan
miten sitä yhdessä hyödynnetään. – Lääkärintarkastukset pitäisi aina matalalla kynnyksellä ja välittö-
tehdä oman työterveyshuollon kaut- mästi.
– Siihen tarvitaan johtamista, ta. Pakon sijaan ihannetilanne olisi,
esimiestyötä ja osaamisen kehittämis- että tarkastus olisi yksilöä palveleva ja – Meillä voi olla töissä henkilö,
tä. Kaikella datalla saamme valtavasti terveyttä edistävä sekä tukeva prosessi. jolla ei ole juuri koskaan sairaus-
tietoa, jolla arvioidaan sen osuvuutta, Silloin myös seuranta olisi johdonmu- poissaoloja. Yhtäkkiä huomaam-
opitaan hyödyntämään sitä ja kehite- kaisempaa. me, että hän on ollut kahden
tään sen avulla yhdessä työnantajan kuukauden sisällä kaksi tai kolme
ja vakuutuslaitoksen kanssa entistä TYÖTERVEYSHOITAJA Piia Salminen Me- kertaa lyhyellä sairauslomalla.
toimivapaa työkykyä, painotti Mäkelä. hiläisestä pureutui omassa puheenvuo- Tarkistan hänen historiaansa ja lai-
rossa työkyvyn hallintaan ja mahdolli- tan tämän kaltaisessa tapauksessa
TÄRKEINTÄ ON hyvinvoiva ja tehokas siin riskitilanteisiin. Hänen mukaansa viestiä esimiehelle ja laivasairaan-
työyhteisö, summasi Terhi Vuori puheen- työkyvyn tukemisessa esimiesten hoitajalle. He ottavat koppia ja
vuorossaan. TallinkSiljalla laivasairaan- kouluttaminen on yksi keskeisimmistä järjestävät työkykykeskustelun,
hoitajana työskentelevä Vuori on laivalla tekijöistä. johon osallistuu esimies, laivasai-
työskennellessään monessa mukana. raanhoitaja ja henkilö itse. Joskus
– Yleisin ongelma on edelleen se, minut pyydetään mukaan.
– Laivasairaanhoitajan tehtävä on että tilannetta katsotaan liian pitkään.
olla valppaana, puuttua rohkeasti ja Jokaisella esimiehellä on velvollisuus Weckström painottaa, että
ottaa huolet puheeksi. Se edellyttää puuttua, jos huomataan työkyvyn laivoilla voi olla hyvin erilaisia
aktiivista vuoropuhelua esimiesten ja alenemaa. Työntekijän ja työnanta- poissaoloja aiheuttavia tekijöitä.
jan välillä on usein eri käsitys työssä Tärkeintä on osoittaa henkilöstöl-
selviytymisen tasosta, mikä on todella le, että laivasairaanhoitaja, HR ja
valitettavaa. työterveys ovat valmiina autta-
maan.
MERIMIESELÄKASSA on monessa työky-
kyä ylläpitävässä hankkeessa mukana, – Meillä seuranta on jatku-
kuten ForMare-hyvinvointiohjelmassa, vaa ja heikkoihinkin signaaleihin
merenkulun johtamisvalmennuksessa, reagoidaan. Meidän voimavaram-
laivakuraattorityön tukityössä sekä me on, että meillä on useat tahot
Mental Health -ohjelmassa. Meri- – laivasairaanhoitaja, työterveys,
mieseläkekassan ylilääkäri Mikael Ojala esimies ja minä – tekevät työtä
yhteistyössä varmistaen, että asiat
Piia Salminen Mikael Ojala tulevat hoidetuksi.
Albatrossi | Albatrossen 15
