Page 9 - Merimiesela--kekassa_Yritysvastuuraportti_2022_web

Vastuullisuuden muodostuminen

Toimitusjohtaja Jari Puhakka, jonka tulokset jatkoivat paranemis- haasteellista tämä on nousevaksi
mikä on Merimieseläkekassan taan myös vuonna 2022. trendiksi kohonneen luonnon moni-
vastuullisuustyön tavoite? muotoisuuden parantamisen osalta.
Sijoitustoiminnassa tavoittelemme Olemme raportoinnissamme suh-
Tehtävänämme on turvata meren- kaikkien vastuullisuuden osa-aluei- teellisesti hyvällä tasolla, ja oikeiden
kulkijoiden eläkkeet. Sen saavut- den parantamista, ja tavoittelemme yhteistyökumppaneiden valinta vas-
taminen edellyttää luotettavuutta salkkumuutosten yhteydessä entistä tuullisuusraportoinnin kehittämisen
ja vastuullisuutta. Tavoittelemme vastuullisempaa sijoitussalkkua. osalta on meille ensiarvoisen tärkeää.
sitä, että koko tiimimme on sisäis- Kokonaisuutena parhaan kuvan ke-
tänyt vastuullisen lähestymistavan hityksestä antaa listattujen sijoitus- Ilmastonmuutoksen ja luonnon
kaikessa tekemisessään, ja pyrimme temme kaikki vastuullisuuden osate- monimuotoisuuden vähenemisen
esimerkillämme vaikuttamaan myös kijät huomioon ottava ESG-luokitus vaikutusten arviointi mm. talouskas-
muihin toimijoihin. (MSCI), joka kävi vuoden aikana jo vuun, yritysten kannattavuuteen sekä
korkeimmalla tripla A-tasolla mutta tulvien, maastopalojen ja merenpin-
Vastuullisuustyömme keskeisiä listattujen korkosijoitusten ja kehit- nan nousuun on hyvin haasteellista.
tavoitteita ovat ilmastonmuutoksen tyvien markkinoiden osakesijoitusten Meidän toiminnassamme nämä riskit
hillintä, paremmat sijoitustuotot lisääminen samoin kuin energiayh- ja mahdollisuudet korostuvat etenkin
sekä sijoituskohteiden työntekijöiden tiöiden indeksipainojen nousu johti sijoitustemme kautta, ja yhtälössä
ja oman henkilöstömme työolojen siihen, että säilyimme AA-tasolla. ovat tärkeässä roolissa myös hiili-
kehittäminen. Siinä tiivistettynä ESG Vastaavista syistä myös listattujen nielut kuten metsä- ja uusiutuvan
eli ympäristö-, sosiaalinen ja hal- sijoitusten hiilijalanjälki, joka on energian sijoituksemme. Haasteena
linnollinen vastuullisuus. Lopputu- puolittunut kolmessa vuodessa, säilyi on eri sijoituskohteiden päästöjen
loksena on toivottavasti parantunut vuoden 2021 tasolla. netottaminen yhteismitallisesti.
kilpailukyky, kohonnut asiakas- ja
henkilöstötyytyväisyys sekä Meri- Suurin osa sijoituksistamme on Miten vastuullisuustyönne etenee?
mieseläkekassan positiivinen maine. listaamattomia sijoituksia. Niiden
osalta olemme tehneet edelleen Korostamme vastuullisuusteemo-
Mitkä ovat tärkeimmät vastuullisuus- kehitystyötä sekä suorien kiinteistösi- jamme kaikissa tapaamisissamme
työnne saavutukset vuonna 2022? joitusten että niin sanottujen private ja viestinnässämme. Osallistumme
asset -rahastosijoitusten (pääoma-, merenkulun työhyvinvoinnin ja
Olemme panostaneet vastuullisuus- laina-, metsä-, infra- ja kiinteistö- työterveydenhoidon kehittämiseen
seikkoihin yhä enemmän, ja mm. rahastot, yhteensä 40 % kaikista tavoitteena mahdollisimman hyvä
perustaneet organisaatiomme eri sijoituksista) vastuullisuusraportoin- työkyvyttömyysriskin hallinta.
tiimeistä kootun vastuullisuustii- nin osalta. Vain hyvän seurannan ja
min, joka seuraa tiiviisti mitä kehi- vaikuttamisen kautta voimme vai- Jatkamme uutta strategiamme ja
tystrendejä vastuullisuuden osalta kuttaa myös näiden sijoitusten vas- johtamismallimme jalkautusta.
on tulossa. Osallistumme myös tuullisuuskehitykseen. Vuosittaiseen Analysoimme jatkuvasti, millä toi-
erilaisiin vastuullisuuskoulutuksiin. vastuullisuuskyselyymme vastanneis- menpiteillä ja aikataululla voimme
Suurimpana uutena kehitysalueena ta managereista 3/4 on allekirjoitta- saavuttaa erilaisia tavoitteita kuten
on luonnon monimuotoisuuden nut YK:n vastuullisuusperiaatteet ja YK:n tavoitteita, ilmastotavoitteita ja
parantaminen, ja raportoimme siitä 2/3:lla on vastuullisuusraportti. EU-taksonomiatavoitteita. Kehitäm-
ensimmäisen kerran tässä yritysvas- me myös jatkuvasti sijoitusstrategi-
tuuraportissa. Mitkä ovat vastuullisuustyönne aamme tavoitteena entistä parempi
haasteet? vastuullisuus ja tuotto.
Olemme jatkaneet panostusta
henkilöstömme työkyvyn ylläpitämi- Organisaatiomme on pieni emmekä Metsä- ja infrasijoitusten hiili­
seen ja edistämiseen. Koronatilan- voi kohdistaa kenenkään työpanosta nielujen kasvattamisen lisäksi
teen helpottuessa olemme panos- 100 % vastuullisuustyöhön. Toi- panostamme myös kiinteistösi-
taneet erityisen paljon yhteiseen saalta näemme, että sitouttamalla joitustemme energiatehokkuuden
tekemiseen, onpa sitten kyse tiistain kaikki vastuullisuustyöhön varmis- parantamiseen. Vastuullisuustyö
toimistopäivästä, suunnittelupäivistä tamme sen, että vastuullisuus on ei ole kertaluonteinen toimi, vaan
tai yhteisistä tapahtumista. Jatkoim- mukana kaikessa tekemisessämme. mietimme koko ajan toimia, joiden
me myös hyvinvointipakettiamme, kautta saavutamme vuoden 2035 ja
vastuullisen henkilöstöjohtamisen Toinen haaste tulevaisuudessa ovat jopa 2050 tavoitteet. Tähän liittyen
mallin jalkautusta ja tavoitteellisen pakollisiksi tulevat raportointivaateet olemme myös ideoineet suomalai-
vuorovaikutuksen kehittämistä. Tu- etenkin, kun saatavilla oleva data sen merenkulun vihreän siirtymän
lokset näkyvät mm. KivaQ-kyselyssä, on puutteellista ja kirjavaa. Erityisen rahoitusratkaisuja.

Merimieseläkekassa Vastuulisuusraportti 2022 9