Page 9 - Sjo--manspensionskassan_Ha--llbarhetsrapport_2022_web
P. 9
Hållbarhetens beståndsdelar
Vad eftersträvar Sjömanspensions- strävar vi förbättringar inom alla av den biologiska mångfalden, som
kassan med sitt hållbarhetsarbete? hållbarhetens delområden, och har framträtt som en stigande trend.
Vår uppgift är att trygga sjöfararnas justeringarna av portföljen syftar till Vår redovisning är på en relativt god
pensioner. Detta mål kan endast att skapa en allt mer hållbar place- nivå, och för oss är det ytterst viktigt
uppnås genom tillförlitlighet och ringsportfölj. ESG-klassificeringen att välja rätt samarbetspartner för att
hållbarhet. Vi strävar efter att hela (MSCI) beaktar alla hållbarhetsas- utveckla hållbarhetsredovisningen.
vårt team ska tänka hållbart i allt de pekter i våra noterade placeringar
gör, och genom att föregå med gott och ger därför den bästa helhets- Det är mycket svårt att uppskatta
exempel försöker vi också påverka bilden av utvecklingen. Under året hur klimatförändringen och den
andra aktörer. uppnådde vi tillfälligt den högsta minskande biologiska mångfalden
nivån trippel A, men stannade på påverkar bland annat den ekono-
Till de viktigaste målen i vårt nivån AA på grund av ökningen av miska tillväxten och företagens
hållbarhetsarbete hör att bekämpa noterade ränteplaceringar och ak- lönsamhet samt översvämningar,
klimatförändringen, få en bättre tieplaceringar på tillväxtmarknader skogsbränder och stigande havsnivå-
avkastning på våra placeringar och och på grund att att indexvikterna er. I vår verksamhet framhävs de här
att utveckla arbetsförhållandena för för energibolag ökade. Av samma riskerna och möjligheterna i synner-
vår egen och för placeringsobjektens orsaker förblev också klimatavtrycket het via våra placeringar, och även
personal. Detta kan sammanfattas för noterade placeringar på samma kolsänkor såsom våra placeringar i
som ESG, dvs. miljö, socialt ansvar nivå som 2021 efter att ha halverats skogsenergi och förnybar energi har
och bolagsstyrning. Vi hoppas att under de tre föregående åren. en viktig roll i ekvationen. Det är
resultatet är bättre konkurrenskraft, svårt att enhetligt beräkna nettout-
nöjdare kunder och medarbetare och De flesta av våra placeringar är släppen från olika placeringsobjekt.
ett positivt anseende för Sjömans- onoterade. För de onoterade pla-
pensionskassan. ceringarna har vi fortsatt utveckla
hållbarhetsredovisningen om såväl Hur avancerar ert hållbarhetsarbete?
Vilka är de viktigaste resultaten direkta fastighetsplaceringar som så
av ert hållbarhetsarbete 2022? kallade private asset-fondplaceringar Vi betonar våra hållbarhetsteman
(kapital-, låne-, skogs-, infrastruk- på alla våra möten och i all vår
Vi har satsat allt mer på hållbar- tur- och fastighetsfonder, totalt 40 % kommunikation. Vi deltar i utveck-
het, och bland annat inrättat ett av alla placeringar). Endast genom lingen av företagshälsovården och
hållbarhetsteam som består av god uppföljning och genom att utöva arbetshälsan inom sjöfarten, där
företrädare för de olika teamen i vårt inflytande kan vi påverka också målet är en så god hantering som
vår organisation och som intensivt dessa placeringars hållbarhetsutveck- möjligt av risken för arbetsoför-
bevakar utvecklingstrenderna inom ling. Av de direktörer som besvarade måga.
hållbarheten. Vi deltar också i olika vår årliga hållbarhetsenkät har 3/4
hållbarhetsutbildningar. Det största undertecknat FN:s hållbarhetsprinci- Vi fortsätter arbetet med att
nya utvecklingsområdet är att för- per och 2/3 ger ut en hållbarhetsrap- förankra vår nya strategi och vår
bättra den biologiska mångfalden, port. ledningsmodell. Vi analyserar kon-
och i den här rapporten redovisar vi tinuerligt hur och när vi kan uppnå
för första gången det arbetet. Vilka svårigheter har ni råkat ut olika mål som till exempel FN:s
för i hållbarhetsarbetet? mål, klimatmålen och målen i EU:s
Vi har fortsatt vår satsning på att taxonomi. Vi utvecklar också hela
upprätthålla och främja personalens Vår organisation är liten och ingen tiden vår placeringsstrategi för att
arbetsförmåga. Efter att coronaläget av våra anställda kan satsa 100 pro- ytterligare förbättra hållbarheten och
lättade satsade vi särskilt på gemen- cent av sin arbetstid på hållbarhets- avkastningen.
samma aktiviteter som kontorstisda- arbetet. Samtidigt har vi märkt att
gar, planeringsdagar och gemensam- vi genom att engagera alla i hållbar- Förutom att öka kolsänkorna i
ma evenemang. Vi fortsatte också hetsarbetet säkerställer att hållbar- våra skogs- och infrastrukturinveste-
med vårt arbetshälsopaket, förank- heten är en del av allt vi gör. ringar satsar vi också på att förbättra
ringen av modellen för ansvarsfull energieffektiviteten i våra fastig-
personalledning och utvecklingen En annan utmaning är redovis- hetsplaceringar. Hållbarhetsarbetet
av den målinriktade interaktionen. ningskraven, som kommer att bli är inte ett engångsprojekt, utan vi
Resultaten syns bland annat i enkä- obligatoriska, i synnerhet eftersom de överväger kontinuerligt åtgärder för
ten KivaQ, där responsen fortsatte data vi har tillgång till är bristfälliga att uppnå målen för 2035 och 2050.
utvecklas positivt 2022. och oenhetliga. Detta är särskilt pro- I det sammanhanget har vi också
blematiskt i fråga om förbättringen tagit fram finansieringslösningar för
I placeringsverksamheten efter- den gröna omställningen inom den
finländska sjöfarten.
Sjömanspensionskassan Hållbarhetsrapport 2022 9
