Page 40 - mek_spk_vuosikatsaus_arsberattelse_2020_s
P. 40

Hallituksen toimintakertomus          elementtejä on luotu aiempiin verkkosivuihin verrattuna. Uudistuksen
                                      tavoitteena oli tarjota visuaalisesti ja sisällöllisesti monipuolisempi
Merimieseläkekassa 2020 Vuosikatsaus  sivusto. Albatrossi-lehti on ilmestynyt kolmena numerona ja lehdestä
                                      on julkaistu myös verkossa selailtava lehti. Vuosikertomus jaettiin aino-
40                                    astaan verkossa selailtavana julkaisuna verkkosivujen kautta.

                                         Vuoden 2020 aikana käynnissä olevista kiinteistökehityshankkeista
                                      Turun Harppuunakorttelilla on omat internet-sivut, uutiskirjeet ja tie-
                                      dotteet sekä sosiaalisen median kanavat ja Espoon Tapiolan hankkeista
                                      on myös julkaistu uutisia ja yhteistiedotteita. Lisäksi on uudistettu
                                      eläkekassan johdolla brändiviestintää ja -markkinointia Harppuuna-
                                      korttelista sekä uudistettu korttelin nettisivustoa.

                                         Merenkulkualan messutapahtuma, Maritime Day Maarianhaminas-
                                      sa jouduttiin siirtämään alkukesään 2021 koronaepidemiasyistä.

                                      Tulevaisuuden näkymät

                                      Merimieseläkekassa toimii merenkulun toimialakassana, joten sen
                                      toimintaan vaikuttaa olennaisesti suomalaisen merenkulun kehitys.
                                      Koronapandemia vaikutti merkittävästi erityisesti matkustajaliiken-
                                      teeseen, ja vakuutusmaksutulo supistui huomattavasti enemmän kuin
                                      muilla toimialoilla keskimäärin. Tämä normaalia alhaisempi maksutu-
                                      lon taso jatkuu tämän hetken käsityksen mukaan ainakin kesään 2021
                                      saakka mutta varaudumme myös pidempiaikaiseen kuoppaan. Tällä on
                                      vaikutusta Merimieseläkekassan likviditeettiasemaan, jota helpottavat
                                      osaltaan tänä vuonna valmistuvat kiinteistöhankkeet.

                                         Merimieseläkekassan vakavaraisuus on erittäin hyvällä tasolla ja se
                                      mahdollistaa sijoitukset korkeariskisiin, hyvän tuotto-odotuksen sijoi-
                                      tuksiin. Viime vuosina on panostettu voimakkaasti kiinteistösijoituksiin
                                      ajatuksena korvata jopa negatiivisen tuotto-odotuksen korkosijoituksia.
                                      Jatkossa painopistettä voidaan siirtää myös muihin reaalisijoituksiin
                                      sekä osakesijoituksiin. Vaikka kaikkien omaisuusluokkien tuotto-odo-
                                      tukset ovat laskeneet niin salkkumme odotettu pitkän aikavälin tuotto
                                      on edelleen hyvällä tasolla.

                                         Merimieseläkekassan hallintokulut suhteessa eläkemenoon ovat
                                      eläkevakuutusyhtiöiden keskimääräisellä tasolla. Ylläpidettävät ja uudis-
                                      tettavat tietojärjestelmät lisäävät hallinnollisia kuluja, mutta toisaalta
                                      ne mahdollistavat toiminnan tehostamisen ja resurssien suuntaamisen
                                      mm. työhyvinvointitoimintaan.

                                         Merenkulun vanhuuseläkeläisten määrää kasvaa hitaasti. Työkyvyt-
                                      tömyyseläkkeiden lukumäärän ei odoteta kasvavan, vaikka työurat ovat
                                      pidentymässä tehtyjen MEL-uudistusten takia. Merimieseläkekassa pyr-
                                      kii jatkuvasti kehittämään riskiperusteista työhyvinvointitoimintaansa
                                      työkyvyttömyysriskin pienentämiseksi.

                                         Vastuullisen toiminnan merkitys kasvaa myös tulevaisuudessa, ja
                                      kehitämme toimintaamme ottaen huomioon kaikki vastuullisuuteen
                                      liittyvät seikat. Tämä heijastuu kaikkeen tekemiseemme, ja näkyy erityi-
                                      sesti asiakkaista huolehtimisena ja vastuullisena sijoittamisena.
   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45