Page 41 - mek_spk_vuosikatsaus_arsberattelse_2020_s

tillgänglighetsdirektivet, togs i bruk i början av 2021 när innehållspro- Styrelsens verksamhetsberättelse
duktionen avslutats. Webbplatsens innehåll på flera språk har utökats
och nya sidor har tillförts. Målet med reformen var att skapa en visuellt Sjömanspensionskassan 2020 Årsberättelse
och innehållsmässigt mer mångsidig webbplats. Tidskriften Albatrossen
har utkommit med tre nummer och en nätversion. Årsberättelsen dist- 41
ribuerades endast på webbplatsen som en bläddringsbar publikation.

Av de fastighetsutvecklingsprojekt som pågick 2020 har Harpun-
kvarteret i Åbo en egen webbplats, nyhetsbrev och meddelanden samt
kanaler i sociala medier och om projekten i Hagalund i Esbo har
också publicerats nyheter och gemensamma meddelanden. Dessutom
förnyades under pensionskassans ledning varumärkeskommunika-
tionen och -marknadsföringen i anslutning till Harpunkvarteret och
även kvarterets egen webbplats omarbetades.

Sjöfartsbranschens mässevenemang, Maritime Day i Mariehamn,
måste skjutas fram till försommaren 2021 pga. coronapandemin.

Framtidsutsikter

Sjömanspensionskassan är branschkassa inom sjöfarten och påverkas
därför väsentligt av den finländska sjöfartens utveckling. Coronapan-
demin påverkade kraftigt i synnerhet passagerartrafiken, och premie-
intäkterna minskade betydligt mer än i de andra branscherna i snitt.
Premieintäkterna kommer enligt nuvarande uppfattning att ligga på
en lägre nivå åtminstone fram till sommaren 2021, men vi är också
förberedda på en mer långvarig svacka. Detta påverkar Sjömanspen-
sionskassans likviditetsställning, som delvis underlättas genom de
fastighetsprojekt som blir klara i år.

Sjömanspensionskassans solvens ligger på en mycket god nivå och
möjliggör placeringar i högriskobjekt med goda avkastningsförväntning-
ar. Under de senaste åren har Sjömanspensionskassan investerat kraftigt
i fastigheter i syfte att ersätta ränteplaceringar med låga eller negativa
avkastningsförväntningar. I framtiden kan tyngdpunkten också flyttas
till andra realinvesteringar och aktieplaceringar. Även om avkastnings-
förväntningarna sjunkit i alla tillgångsklasser, ligger den förväntade
långfristiga avkastningen för portföljen på en fortsatt god nivå.

Sjömanspensionskassans administrativa kostnader i förhållande till
pensionsutgiften ligger på genomsnittlig nivå för pensionsförsäkrings-
bolagen. Datasystemen, som behöver underhållas och förnyas, ökar
de administrativa kostnaderna men möjliggör samtidigt en effektivise-
ring av verksamheten och inriktning av resurser på bl.a. arbetshälso-
verksamheten.

Antalet ålderspensionärer inom sjöfarten ökar långsamt. Antalet
invalidpensioner förväntas inte öka, även om tiden i arbetet kommer
att förlängas i och med SjPL-reformerna. Sjömanspensionskassan
strävar efter att kontinuerligt utveckla sin riskgrundade arbetshälso-
verksamhet i syfte att minska risken för arbetsoförmåga.

Vikten av samhällsansvar ökar även i framtiden och vi utvecklar
verksamheten med hänsyn till alla hållbarhetsfaktorer. Detta åter-
speglas i allt det vi gör, i synnerhet som omsorg om kunderna och
hållbar placeringsverksamhet.