Page 25 - Almi_arsochhallbarhetsredovisning2024
P. 25

Å R S - O C H H Å L L B A R H E T S R­ E D O V I S N I N G 2 0 2 4                                                                     25S t y r n i ng oc h   kon t r o l l

                                                                    Riskhantering                                                      Mätetal
                                                                    Det är viktigt att Almi ser vilka förbättringsmöjligheter som      Almi har valt att behålla två av målen som tidigare sattes upp
                                                                    finns i syfte att stärka företagens medvetenhet och handlings­     för verksamheten samt att ett nytt mål adderats. Målen bör ses
                                                                    kraft rörande klimataspekter, för att därmed minska den            mot bakgrund av att detta är ett ständigt förbättringsarbete.
                                                                    finansiella risken i Almis affär. Under verksamhetsåret har
                                                                    en ny hållbarhetsmodell lanserats som ger både företaget              Nya insikter och realiteter kommer att påverka
                                                                    och Almi-rådgivaren ett bättre stöd i att värdera företagens          i­dentifierade branscher på olika sätt:
                                                                    hållbarhetsprestanda, inklusive risker och möjligheter, inför
                                                                    en kreditgivning eller en investering.                                •	 Översyn av kredit- och investeringsprocess för att
                                                                                                                                              ­säkerställa att klimatrelaterade risker beaktas och
                                                                      Almis riskfunktion ansvarar för Almis övergripande risk­                i de fall som företaget tillhör en identifierad bransch
                                                                    arbete och förankring av väsentliga risker till styrelsen. Ett            med förhöjd risk eller identifierad lösning för att
                                                                    identifierat förbättringsområde är att hanteringen av klimat-             möta på­gående klimatförändring.
                                                                    relaterade risker på ett mer tydligt sätt adresseras i Almi över-
                                                                    gripande riskkartläggning. Det innefattar att verksamheten            •	 Utbildning av medarbetare och ledning avseende
                                                                    och internkontrollfunktionen samarbetar tydligare i dessa                 klimat­förändringarnas påverkan på kund- och
                                                                    typer av frågeställningar.                                                portfölj­företag såväl avseende risker som affärs­
                                                                                                                                              möjligheter som förändringen medför.

                                                                                                                                          •	 Översyn av tidigare analys och slutsats samt att
                                                                                                                                              resultatet integreras i kommande hållbarhets­
                                                                                                                                              rapportering utifrån CSRD/ESRS.
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30