Page 20 - PA0117_issuu

20

Tulevaisuudessa muutosten tahti ” Pelastusalaa on
ainoastaan kiihtyy ja siksi pelastustoi- vahvasti ohjannut
melta odotettaan ketteryyttä. perinne. Jatkossa
edellytetään mitattua
– Pitää olla toimivat sensorit ulos- tietoa päätöksen-
päin. Ympäristön muutosta on seu- teon perustaksi.
rattava aktiivisesti ja tuotava syötteitä
kehittämiseen.

Nopeuden lisäksi pelastustoimelta
odotetaan laajojen kokonaisuuksien
tarkastelua, ymmärtämistä ja selittä-
mistä. Esimerkiksi: millaisesta ilmiöstä
on kyse, jos tietynlaiset tulipalot lisään-
tyvät lyhyessä ajassa.

– Entistä enemmän pohditaan uh-
kien ja riskien mekanismeja, yhteyksiä,
syy—seuraus-suhteita ja sitä, miten
pystymme niihin toimialana vaikutta-
maan. Tai mitkä ovat asioita, jotka eivät
ole meidän käsissämme. Johtopää-
töksiä viedään päätöksentekotasolle.
Kaikkeen tähän tarvitaan avuksi mitta-
reita, Tiimonen perustelee.

Osaamista ja taitoa henkilöstölle
kertyy päivittäin työtehtävissä, mutta
ongelmana on toistaiseksi ollut tiedon
ja taidon levittäminen koko pelastus-
toimea hyödyttäväksi.

– Silloin tarvitaan systemaattinen
keino tehdä havaintoja, oppia niistä ja
myös välittää tieto eteenpäin. Ihan niin,
että "hei, me havaittiin tällainen kehi-
tyssuunta ja meistä se viittaa isommas-
sa mittakaavassa tämän suuntaisiin ke-
hittämistarpeisiin toimialalla".

Ennen kaikkea kysymys on toi-
mialan oppimisesta ja kehittämisestä
tiedon perusteella, Tiimonen korostaa.

– Indikaattorit-hanke ei tietenkään
ole ainoa avain pelastustoimen kehit-
tämiseen tähän suuntaan. Mutta omal-
ta osaltamme pyrimme siihen, että
tämän hienon toimialan kulttuuri ke-
hittyisi niin, että ympäristön tuottamiin
haasteisiin pystyttäisiin reagoimaan
entistä nopeammin ja joustavammin.

Kehittäminen kunnia-asiaksi

Omaa mittaristoa kehittämällä ja asia-
kaspalautetta keräämällä pelastustoi-
mi näyttää, että se on oikeasti kiinnos-
tunut kehittymään asiakkaan hyväksi.

PELASTUSALAN AMMATTILAINEN