Page 29 - Almi-ars-och-hallbarhetsredovisning-2023
P. 29
Å R S - O C H H Å L L B A R H E T S R E D O V I S N I N G 2 0 2 3 29S t y r n i ng oc h kon t r o l l
Bolagsstyrningsrapport Utgångspunkter för bolagsstyrningen
för 2023
Det övergripande ramverket för styrningen av Almi utgörs av:
Denna bolagsstyrningsrapport är upprättad • lagar och författningar
i enlighet med ÅRL och Svensk kod för • budgetproposition och anslag
bolagsstyrning. • bolagsordning
• ägaranvisning för Almi
Bolagsstyrning inom Almi Avvikelser från Svensk kod • uppdragsmål, ekonomiska mål, strategiska mål för ett
för bolagsstyrning
Bolagsstyrning inom Almi syftar till att säkerställa hållbart värdeskapande samt övriga verksamhetsmål
att bolaget på bästa sätt hanterar sin verksam- Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) komplet- • statens ägarpolicy och principer för bolag med statligt
het, utför sitt uppdrag väl och därmed skapar terar statens ägarpolicy i frågor som rör sam
långsiktigt värde för ägare, kunder och övriga spelet mellan ägare, styrelse och företagsledning. ägande 2020 (ägarpolicyn) och därmed i tillämpliga
intressenter. Ansvaret för styrning, ledning och Dessutom anger Koden riktlinjer för bolagens delar svensk kod för bolagsstyrning (Koden) innefattande
kontroll fördelas mellan ägare, styrelse och verk- rapportering. I vissa frågor har regeringen funnit principer för bolagsstyrning i bolag med statligt ägande,
ställande direktör. Almi bedriver sin verksamhet skäl att avvika från Koden enligt principen ”följa principer för ersättning och andra anställningsvillkor för
i koncernform. Bolagsstyrningen handlar därför eller förklara”. Avvikelse från Koden presenteras ledande befattningshavare i bolag med statligt ägande
också om att säkerställa styrningen av verk- i tabellen nedan. samt principer för extern rapportering i bolag med
samheten i dotterb olagen. Kommentarerna i statligt ägande
bolagsstyrningsrapporten avser moderbolaget • styrelsens arbetsordning, instruktion för verkställande
Almi AB om inte annat särskilt anges. direktören inklusive instruktion för den ekonomiska
rapporter ingen samt arbetsordningar för revisions-
Almis avvikelser från Koden Avsteg från Koden Förklaring utskottet, riskutskottet och ersättningsutskottet
• policyer, instruktioner och riktlinjer, inkluderande upp
Kodens regel Följs ej I statligt helägda bolag saknas skäl att följa denna kodregel förandekoden, inom ramen för det koncerngemen-
samma ledningssystemet
1.1 Publicering av information Följs ej Ersätts av ägarens nomineringsprocess enligt Statens ägarpolicy • verksamhetsplan och budget
om aktieägares initiativrätt • därutöver gentemot dotterbolagen
Följs ej Skäl saknas för redovisning i aktiebolag med endast en ägare − samverkansavtal med regionala medägare
2.1 – 2.7 Valberedning och val Följs ej Skäl saknas för redovisning i aktiebolag med endast en ägare − driftsanslag och ägaranvisningar till regionala
av styrelse och revisorer
dotterbolag
4.4 – 4.5 Styrelseledamots oberoende − ägaranvisning till Almi Invest
− kommissionsavtal avseende låneverksamheten
10.2 Uppgifter om styrelseledamöters − ägaranvisning från Almi Invest till respektive
oberoende i bolagsstyrningsrapporten
fondbolag
− finansieringsavtal mellan respektive fondbolag
och Tillväxtverket.
