Page 18 - Albatrossi-_-Albatrossen-3_2023

Merenkulku | Johtaminen

Konepäällikkö Lehtomäki

VILLE LEHTOMÄKI toimii lään. Vuoden jälkeen osa porukasta alakerrassa, ja aloin sitten myös
Finnlinesin Finnstar sanoi, että muutosta itsessäni on olemaan enemmän alakerrassa.
-laivan konepäällikkö- tapahtunut, ja sitten kun tulokset Kun itse olin mestarina, niin minua
nä. Vuosia Finnlinesin tulivat, niin näki, että sitä on muut- ärsytti, jos konepäällikkö oli olan
palveluksessa on kertynyt tunut. Kysymys siis kuuluu, onko takana. Viimeisen 20 vuoden aikana
jo 17, ja melkein kaikki oma käytös vaikuttanut työyhteisöön laivatyökulttuuri on muuttunut
toimet on käyty läpi. positiivisesti vai negatiivisesti, onko todella paljon. Uutta sukupolvea
Lehtomäki kokee johta- menty parempaan vai huonompaan tulee ja ne haluaa sitä feedbäkkiä
mistaidon koulutuksen suuntaan. enemmän. Ennen jokainen pysyi
muuttaneen hänen omassa korsussaan. Kun oli kehitys-
omia toimintamallejaan – Mitä kehittymisen suuntaan ehdotuksia, niin niitä ei välttämättä
esihenkilönä. Hän pohtii, tulee, niin palautteesta saa niitä otettu vastaan. Olen nyt itse yrittä-
että johtamistaidon kou- kehityskohtia. Esimerkiksi itseltäni nyt kuunnella paremmin ja ottaa eh-
lutukseen ja toteutukseen toivottiin, että voisin olla enemmän
liittyen laivalla on tullut
esiin myös haasteellisia
näkökulmia.

– Koulutuksessa
kerrottiin, mihin se
johtaminen perustuu.
Laivalla otettiin kolle-
gat heti näyttämään ja
kertomaan asioista, jotka
ovat tai eivät ole hyvin,
ja ykkösmestarin kanssa
haastateltiin koko poruk-
ka. Kaikki työskentelevät
vaan eri vuoroissa, niin
siinä voi helposti mennä
vuosi tai kaksikin näissä
hommissa. Koulutuksen
jälkeen alat itseäsi muut-
tamaan, ja vuoden päästä
kysytään kollegoilta, että
onko esimerkiksi aktii-
visuus tai passiivisuus
noussut tai vähentynyt.

– Toisin sanoen sinun
itsesi pitää muuttua, jotta työnteki-
jöistä saadaan enemmän potentiaa-
lia ulos. Kun kehittää itseään, niin
sillä sitä jelppaa toisia, ja kun poruk-
ka viihtyy, niin sitä tekee paremmin
töitäkin. Voisi ajatella, että toinen
on isoveli, joka auttaa pystyyn,
kun toinen kompastuu. Sitten kun
ei enää kompuroida, niin kaikilla
on parempi olla. Haasteelliseksi
asian tekee se, että työntekijöitä on
erilaisia, toisia ei kiinnosta ja toiset
lähtevät kehitykseen mukaan mielel-

18 Albatrossi | Albatrossen