Page 12 - Albatrossi_Albatrossen_1_2024
P. 12
Sjöfart ı Arbetskultur
Arbetsgemenskapens betydelse ”Att beakta den en natt: till och med fem år är en kort
för de anställdas välbefinnande och etiska kompetensen tid när det gäller att ändra kulturen.
branschens dragningskraft väckte För att det ska märkas stora föränd-
diskussion i slutet av 2023. Enligt i arbetslivet och ringar krävs det systematiskt arbete och
enkätsvaren i ett lärdomsprov som sjöbranschen en engagerad ledning.
presenterades på Sjöfartens arbetsmil- kan ge ett nytt
jöforum i november har många som ESL SHIPPING har deltagit i ett projekt
arbetat inom sjöfartsbranschen upplevt ansvarsperspektiv.” med målet att utveckla ledningen inom
att de utsatts för osakligt beteende sjöfarten och rederiet har genomfört
eller till och med trakasserier på sin ”Eettisen osaamisen interna projekt i fråga om mångfald
arbetsplats. ESL Shippings egna enkäter huomiointi työelämässä och likabehandling. Senare i år kom-
om arbetsklimatet har gett positiva re- ja merialalla voi tarjota mer man att genomföra ett pilotförsök
sultat, men Rausti anser det viktigt att uudenlaisen lähestymis- med ett projekt kring etik. Att beakta
undersöka de underliggande orsakerna tavan vastuullisuuteen.” den etiska kompetensen i arbetslivet
till resultaten i lärdomsprovet och han och sjöbranschen kan ge ett nytt an-
betonar vikten av en öppen diskussion. der hans karriär har kulturen till sjöss svarsperspektiv. Även om rederiet redan
hunnit förändras. länge har haft ett giltigt etiskt regelverk
– Företagskulturen varierar mellan och det varje år ordnas utbildning i
både fartygen och rederierna. Enligt – Till exempel är det språkbruk som det, så är Rausti övertygad om att pro-
mig bygger en positiv företagskultur en gång i tiderna användes inte längre jektet kan hjälpa till att konkretisera
inom sjöfarten på en diskuterande kul- acceptabelt i dag. De unga har annor- etiska frågor och inkludera dem i det
tur, lagspel och gott ledarskap. Dessa är lunda krav på arbetslivet och vi måste praktiska arbetet. Om en arbetstagare
hörnstenarna på vilka kulturen byggs stödja den utvecklingen. Arbetslivet har funderar om något är etiskt korrekt
upp. förändrats, familjelivet har förändrats, eller stämmer överens med rederiets
världen har förändrats på många sätt, värden, ska arbetsplatsen ge möjlighet
Även om grundpelarna är i skick vill och också arbetslivet till sjöss måste att lyfta fram dessa frågor. Rausti tror
Rausti betona vikten av kontinuerlig förändras. Det är en del av de föränd- också att framtidens etiska arbetsmil-
utveckling. rade värderingarna, som måste pusslas jöer bygger på det här.
ihop med dagens arbetsliv, säger Rausti.
– Det är viktigt att enkäter om – Vi funderar tillsammans på hur vi
arbetsklimatet behandlas separat för – Men förändringarna sker inte över ska få till stånd en förändring, vi ber
varje fartyg och avdelning: de ska inte om allas synpunkter och frågar hur
genomföras bara för att få fram någon saker och ting ska skötas säkert och
form av siffra, utan de ska i stället ses effektivt.
som verktyg. På samma sätt är det ett
ledarskapsverktyg att föra utvecklings- Enligt Rausti är ett lag alltid mer än
diskussioner. summan av dess delar och detta märks
förutom i byggandet av en gemensam
Enligt Rausti kan dessa verktyg etisk kultur också i individens välbefin-
hjälpa såväl arbetstagaren som chefen nande.
att utveckla sitt agerande. Det är viktigt
att fundera på hur man har uppnått – Fartygsarbetet utförs långt hemi-
sina mål och hur man kan hålla sig från och arbetet är psykiskt och fysiskt
kvar där. tungt. När man har ett bra lag, en bra
besättning, omkring sig, så håller det
RAUSTI ÄR SJÄLV sjökapten till utbild- en uppe också under tunga dagar.
ningen och han blev i land 2008. Un-
12 Albatrossi | Albatrossen
