Page 28 - 2022-ars-och-hallbarhetsredovisning
P. 28
Almis verksamhet Styrning och kontroll Räkenskaper Hållbarhetsnoter ALMI ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 28
Klimatrelaterade risker • exkluderar fossila bränslen för de likvida medel som förvaltas centration Pathways) 2,6 respektive 8,5 som beskriver hur växt-
och möjligheter av externa aktörer. Relevanta hållbarhetskrav regleras i Almis huseffekten kan komma att förstärkas i framtiden. Med utgångs-
kapitalplaceringspolicy. punkt i dessa två scenarier har analysen påvisat var den faktiska
Almi stödjer rekommendationerna från the Task Force on Cli- påverkan för företagen blir större och riskerna därmed tydligare
mate-related Financial Disclosures (TCFD), vilket är ett initiativ Strategi om koldioxidutsläppen fortsätter att öka.
för att öka företagens klimatrelaterade finansiella rapportering Pågående klimatförändring påverkar Almis kund- och port- Almis motståndskraft och uthållighet givet pågående klimat
till sina intressenter. Almi har valt att följa TCFD:s rekommen- följföretag och därigenom Almis affär. Genomförd analys av förändring påverkas av hur väl Almi förmår att anpassa sin
dationer om hur redovisningen kan presenteras utifrån fyra klimatrelaterade risker och möjligheter har fokuserat på att verksamhet utifrån följande:
huvudområden; styrning, strategi, riskhantering, mål och mät- utvärdera hur olika branscher påverkas av klimatförändringen. • Förmåga att identifiera och stödja de företag som är en del
etal. Arbetet med att utvärdera klimatrelaterade risker kopplat Branschindelningen har bedömts vara det mest lämpliga sättet
till affären är ett gemensamt ansvar för både affärsansvariga i att utgå från och är ett invant sätt att arbeta med risker och av lösningen för att hantera klimatutmaningarna.
linjen och analysresurser i centrala funktioner. möjligheter i Almis affär. • Förmåga att positivt påverka de företag som erhåller en
Styrning Resultatet av genomförda kartläggningar indikerar att den insats från Almi.
Almis klimatrelaterade arbete utgör en del av det övergripande potentiellt negativa finansiella påverkan på Almis affär är begrän- • Förmåga att välja bort företag med höga klimatrelaterade
arbetet med hållbarhet och tar sin utgångspunkt i bolagets håll- sad. Det beror framför allt på att de sektorer som anses påverkas
barhetspolicy. Vd i Almi AB har det övergripande ansvaret för mest av fysiska klimatrelaterade risker, till exempel livsmedels- risker i sin affär.
Almis hållbarhetsarbete på uppdrag av styrelsen. produktion, lantbruk och turism, står får en relativt liten andel av
Almis kredit- och portföljbolagsstock. Därtill har Almis engage- Det mer systematiska arbetet med TCFD-ramverket påbörjades
Styrelsen informeras och utvärderar återkommande Almis mang i respektive företag en relativt kort tidshorisont (ca 3–7 år 2021 där initiala slutsatser och rapportering presenterades i förra
hållbarhetsarbete, vilket inkluderar beslut om bolagets affärsstra- beroende på kreditengagemang eller riskkapitalinvestering). årets års- och hållbarhetsredovisning. Under verksamhetsåret
tegi, strategiska hållbarhetsmål och proaktiva satsningar inom 2022 har fortsatt fokus legat på framför allt två saker:
hållbarhetsområdet riktat mot små och medelstora företag. I analysen noteras dock att intäkter riskeras att minska och • Dels genomföra en översyn av kreditprocessen och hur klimat-
kostnader öka i flera branscher. Vissa branscher kommer vara
Almis styrande dokument och arbetssätt avseende klimat mer påverkade av det än andra. Det innebär en viss ökad risk för relaterade risker och möjligheter tydligare kan implementeras
relaterade risker och möjligheter fastslår bland annat att Almi: kreditförluster kopplat till klimatfrågan om företagen inte klarar i process och bedömningsunderlag.
• inte ska engagera sig i företag som prospekterar eller utvinner av att ställa om till ny teknik, en förändrad marknad och anpass- • Dels beakta ramverket på ett tydligare sätt i Almis framtagna
ning till de fysiska riskerna. tjänster inom Framtidsdialog och Hållbarhetsworkshop.
fossila bränslen (olja, gas, kol). Almis exkluderingsramverk
styr bolagets förhållningssätt i frågan. Samtidigt finns möjligheter för de bolag som tidigt rustar Det bör noteras att Almi inte nått lika långt inom de mål om
• ska verka för att påverka kunders och portföljbolags håll- verksamheten för omställningen. Här kan Almi stödja företagen framsteg som sattes inför verksamhetsåret. De beror bland annat
barhetsarbete och bidra till en klimatsmart omställning av till nödvändiga anpassningar givet pågående klimatföränd- på att Almi behövt utvärdera och beakta flertalet kommande
näringslivet, bland annat genom att öka andelen gröna lån ringar. Riskerna minskar och möjligheterna ökar om Almi är lagkrav inom hållbarhetsrapportering och där TCFD-ramverket
samt investeringar från gröna fonden. framgångsrik i sin hållbarhetsdialog med kund- och portfölj delvis blir en del av rapporteringskraven. Det innebär att Almi
• ska aktivt arbeta med att minimera bolagets egen negativa företagen. fortsatt kommer arbeta för att stärka den interna kompetensen
miljöpåverkan. Arbetet utgår från det koncerngemensamma inom området, stärka strukturer för hur Almi beaktar detta i sina
miljödiplomet utställt av svensk miljöbas. Som ett led i arbetet med TCFD har Almi valt att göra en tjänster samt att göra det i nära samarbete med Almis övergri-
• strävar efter att ställa relevanta miljökrav på bolagets leveran- framtidsanalys utifrån RCP-scenarierna (Representative Con- pande riskarbete.
törer.
