Page 33 - 2022-ars-och-hallbarhetsredovisning
P. 33

Almis verksamhet                         Styrning och kontroll                    Räkenskaper                           Hållbarhetsnoter                      ALMI ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022  33

framtidsinriktat, affärsmässigt, legalt och etiskt.                               regelbundet med Almi-koncernens CFO. Utskottets arbetsupp-                  Riskutskott 5
  Avrapportering avseende årets genomgång samt efterföljande                      gifter omfattar bland annat beredning av styrelsens arbete med              Styrelsen har inom sig, inrättat ett riskutskott med uppgift att
                                                                                  att kvalitetssäkra den finansiella och operationella rapporte-              kvalitetssäkra bolagets riskkontroll och riskhantering. Syftet
diskussion genomfördes på styrelsemötet den 9 december.                           ringen, samt utvärdering av den löpande revisionsinsatsen.                  med utskottet är att underlätta och effektivisera styrelsens
                                                                                                                                                              arbete avseende riskhantering samt förstärkning av den interna
Revisionsutskott 4                                                                  Till ledamöter i revisionsutskottet utsågs vid konstituerande             kontrollen. Riskutskottet kommunicerar regelbundet med
Styrelsen har inom sig inrättat ett revisionsutskott med uppgift                  styrelsemöte den 29 april 2022 Marie Osberg (tillika utskotts-              Almi-koncernens Chief Risk Officer.
att kvalitetssäkra bolagets finansiella rapportering. Syftet med                  ordförande), Monica Caneman, Hanna Lagercrantz och Jan
utskottet är att underlätta och effektivisera styrelsens arbete, för-             Sinclair. Utskottet har under verksamhetsåret sammanträtt                     Riskutskottet ska vara beredande och bevakande åt styrel-
stärka den interna kontrollen samt underlätta kommunikationen                     vid 8 tillfällen.                                                           sen i deras ansvar att tillse att riskerna inom Almi-koncernens
mellan styrelse och revisorer. Revisionsutskottet kommunicerar                                                                                                verksamhet är identifierade och dokumenterade och att risk-
                                                                                                                                                              tagande mäts och kontrolleras enligt externa och interna krav.
Exempel på styrelsens fokus/arbete under 2022                                                                                                                 Riskutskottet ska därutöver utgöra ett forum för analys av, och
                                                                                                                                                              fördjupad diskussion kring, Almi-koncernens risktagande bland
Under året har särskild uppmärk-         • 	 Almis förberedelser inför Tillväxt-  •	 Styrelsen har behandlat utfallet   •	 Styrelsen har beslutat att fast-   annat gällande kredit-, likviditet- och affärsrisk, operativ risk,
samhet ägnats                               verkets upphandling av nya risk-         av koncernens årliga medarbe-         ställa en koncernövergripande      uppförandekod och regelefterlevnad, liksom tillhörande styr­
                                            kapitalfonder har varit föremål          tarundersökning under 2022 som        strategi som omfattar perioden     dokument och processer.
•	 Styrelsens har löpande behand-           för behandling i styrelsen. Styrel-      med hög svarsfrekvens visat på        2023–2027 med treårsmål för
   lat Almis hållbarhetsarbete vilket       sen har därmed beslutat om för-          fortsatt hög indexnivå avseende       perioden 2023–2025.                  Till ledamöter i riskutskottet utsågs vid styrelsens samman-
   inkluderar utvecklingen av nya           beredelser inför etablering av ny        ledarskap, engagemang och                                                träde den 29 april 2022 Marie Osberg (tillika utskottsordförande),
   tjänster inom både kredit- och           generation riskkapitalfonder             teameffektivitet.                  •	 Styrelsen har fastställt ny mål-   Monica Caneman, Hanna Lagercrantz och Jan Sinclair. Utskottet
   affärsutvecklingsområdet. Sär-           (Fond 3) inom riskkapitalverk-                                                 struktur innefattande strategiska  har under verksamhetsåret sammanträtt vid 8 tillfällen.
   skilt fokus har lagts på Framtids-       samheten.                             •	 Styrelsen har behandlat fråga         mål för ett hållbart värdeska-
   dialog och hållbarhetsworkshop                                                    om koncernövergripande pro-           pande, uppdragsmål baserade        Ersättningsutskott 6
   som har gjorts till obligatorisk för  •	 Det förändrade säkerhetsläget i          cess för successionsplanering         på ägaranvisningen, ekonomiska     Styrelsen har inom sig inrättat ett ersättningsutskott med upp-
   kunder och portföljföretag.              Europa i kombination med den             med syfte att stärka den strate-      och operativa mål. Den nya mål-    gift att bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper,
   Vidare har fokus varit på att möta       makroekonomiska situationen,             giska kompetensförsörjningen          strukturen gäller från och med     ersättningar och andra anställningsvillkor för koncernledningen
   ökade rapporteringskrav inom             har föranlett löpande diskussion         av nyckelroller inom koncernen.       1 januari 2023.                    i Almi AB. I utskottets uppgifter ingår vidare att bereda förslag
   hållbarhetsområdet.                      och behandling avseende påver-                                                                                    till dels Almi-koncernens policy för principer för ersättning till
                                            kan på verksamheten. Riskkart-        •	 Styrelsen har fortsatt fokus på    •	 Styrelsen har beslutat om bola-    ledande befattningshavare i dotterföretagen, dels inriktningsbe-
•	 Styrelsen har under året utvärde-        läggning har således genomförts          utvecklingen av bolagets system       gets budget och verksamhets-       slut på årsstämma i dotterföretag om riktlinjer för ersättning till
   rat bolagets system för intern           med syfte att identifiera opera-         för intern styrning och kontroll.     plan samt riskkarta med priorite-  ledande befattningshavare i dotterföretag.
   kontroll samt regelefterlevnad.          tiva och finansiella risker.             Mognadsgraden avseende den            rade fokusrisker och tillhörande
                                                                                     interna kontrollen i nom koncer-      handlingsplaner.                     Ersättningsprinciperna för ledande befattningshavare inom
•	 Styrelsen beslutade under året        •	 Styrelsen har utvärderat hur den         ners väsentliga processer har                                            Almi, har ingen koppling till uppfyllnad av hållbarhetsrelaterade
   att ändra företagsnamnet till Almi       ekonomiska utvecklingen påver-           stärkts vilket är ett resultat av  •	 Styrelsen har beslutat att god-    mål i verksamheten.
   AB (Almi Företagspartner AB).            kar olika branscher utifrån Almis        arbete med att tydliga styrande       känna att garantiavtal tecknas
                                            kunder och portföljföretag varpå         dokument, kartläggning och            med Europeiska Investeringsfon-      Utskottet ska följa och utvärdera tillämpningen av riktlinjer
•	 Styrelsen har behandlat och              beslut fattades om en utökad kre-        översyn av processer samt infö-       den avseende riskavtäckning        och principer samt gällande ersättningsnivåer, både i moderbola-
   utrett frågan kring hanteringen          ditreservering för att adressera         rande av systematisk uppföljning      inom ramen för Invest EU-fonden.   get och i Almi-koncernens samtliga dotterföretag.
   av den sekretess som gäller för          osäkerheten kopplad till framtida        inom specifika områden.
   Almis verksamhet, vilken följer av       kreditförluster.
   lag (1994:77) om beslutanderätt
   för regionala utvecklingsbolag.
   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38