Page 18 - Pelastusalan-ammattilainen-1-2022
P. 18

18

    PELASTUSTOIMI

    Yhdenmukaisuutta
    suunnitteluperusteisiin

    Sisäministeriön suorituskykyhanke tuotti esityksiä
    pelastuslaitosten toiminnan kehittämiseksi.

    Sisäministeriön mukaan hank-                 Alan tiedolla johtamiseen kaivataan auto-   tävät suorituskykyvaatimukset valmis-
                keen tuloksilla pyritään yhden-  maatiota, systemaattisuutta ja asiakas-     teltaisiin jatkossa yhteistyössä Poliisin,
                mukaistamaan pelastustoimen      näkökulmaa.                                 Rajavartiolaitoksen, Puolustusvoimien ja
                toimintatapoja. Tällä hetkellä                                               sosiaali- ja terveystoimen kanssa.
                pelastusosastolla valmistellaan      -- Pelastustoimen on varmistettava,
    käytännön toimeenpanosuunnitelmaa.           että toiminnasta kerättävä tieto on laadu-  Yksi yhteinen suorituskyvyn hallinta-
                                                 kasta, yhdenmukaista ja löytyy helposti     järjestelmä valtakuntaan
         Hankkeessa syntyi esimerkiksi           samasta paikasta, jotta tietoja voidaan
    pelastustoimen palvelujen suunnittelu-       hyödyntää tehokkaasti pelastustoimen        Hanke tuotti kuvaukset pelastustoiminnan
    perusteiden malli, suorituskykyvaatimus-     ohjaamisessa ja johtamisessa. Pelastus-     ja onnettomuuksien ehkäisyn tehtävissä
    ten kuvaukset sekä arviot kehittämis-        toimen tietojen vertailu hyvinvointialuei-  edellytettävästä osaamisesta, materiaa-
    tarpeista pelastustoiminnan, onnettomuuk-    den välillä on strategisesti ja toiminnan   lista ja toimintamalleista. Kuvauksia käyte-
    sien ehkäisyn, varautumisen ja väestön-      kehittämisen kannalta olennaista. Myös      tään pohjana, kun hyvinvointialueilla arvioi-
    suojelun palveluille. Lisäksi tuotettiin     pelastustoimen järjestämislaki edellyttää   daan pelastuslaitosten palveluja ja niiden
    muun muassa pelastajatarveanalyysi eli       tätä, sisäministeriöstä painotetaan.        kehittämistarpeita.
    ennuste henkilöstötarpeesta.
                                                 Pelastustoimen on                               Hankkeen päähuomio on, että pelas-
         -- Tavoitteena on kytkeä syntynyttä     varmistettava, että                         tustoimi tarvitsee pelastustoimen suori-
    tietoa pelastusalalla käynnissä oleviin      toiminnasta kerättävä                       tuskyvyn hallintajärjestelmän. Sen käyttöön-
    prosesseihin. Näitä ovat esimerkiksi pelas-  tieto on laadukasta,                        otto edellyttää koko toimialan yhteistyötä.
    tustoimen valtakunnallisten strategisten     yhdenmukaista ja löytyy
    tavoitteiden valmistelu, pelastustoimen      helposti samasta                                -- Yhteisen suorituskyvyn hallinta-
    ja hätäkeskustoimialan koulutusuudistus,     paikasta.                                   järjestelmän avulla kyetään tarkastele-
    hyvinvointialueiden ohjaus sekä pelastus-                                                maan suorituskykyjä valtakunnallisesti,
    alan ICT-hankkeet, erityisasiantuntija           Hankkeessa esitetään, että pelastus-    paikallisesti ja alueellisesti koko pelastus-
    Teija Mankkinen kertoo.                      toiminnan valtakunnallisten skenaarioiden   toimen tehtäväkentässä, sisäministeriön
                                                 hallinta sekä niiden perusteella määritel-  raportissa perustellaan.
    Hyvinvointialueilta vertailukelpoista
    tietoa pelastustoimesta                                                                      Hallintajärjestelmän avulla seurataan
                                                                                             ja kerätään signaaleja toimintaympäris-
    Raportit sisältävät esimerkkejä kehitys-                                                 töstä ja toiminnasta sekä analysoidaan ja
    tarpeista, jotka liittyvät pelastustoimen                                                jaetaan saatua tietoa. Järjestelmän avulla
    johtamiseen ja tiedon hyödyntämiseen.                                                    toimijat pystyvät hallitsemaan ja kehittä-
                                                                                             mään omaa suorituskykyään.
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23