Page 6 - Albatrossi-Albatrossen-2_2022
P. 6

vastuualueensa. Jos tulee hätätilanne,    Nya insikter i fråga om
vastaus tulee sieltä, kenellä on osaa­    ledarskap inom sjöfart
minen ja vastuu hoitaa. Silloin ei ole
aikaa arpoa.                              En möjlighet att få ventilera sina tankar, få effektivare ledarskaps­

    Lehtomäki korostaa arkisessa työssä   verktyg och positiv respons tillsammans med kolleger som arbetar
avointa dialogia.                         till sjöss. Så sammanfattar Ville Lehtomäki från Finnlines och
                                          Jaani Snellman från Meriaura det program för coachning i ledar­
   – Meidän työympäristössämme            skap inom sjöfart som de deltagit i. Text Petra Nikkinen
kaikki osat ovat usein todella kalliita.
Kysyminen ei maksa mitään ja sillä voi    PROGRAMMET för coachning i ledar­          länge på däck och samlade erfarenhet
säästää merkittäviäkin summia. On­        skap inom sjöfart inleddes för drygt       av alla möjliga uppgifter. Styrmans­
neksi oma porukkani uskaltaa lähestyä     tre år och har sedan dess haft tiotals     jobben började senare och jag gick
eivätkä he ole koskaan pihdanneet         sjöfarare som deltagare. Sedan i           sjökaptensutbildningen i det skede
kysymysten määrässä.                      höstas har också Ville Lehtomäki från      när jag hade samlat erfarenhet som
                                          Finnlines och Jaani Snellman från          styrman. Ju mer erfarenhet man har
NYT VUODEN PITUINEN valmennusoh­          Meriaura tagit del av programmet.          av olika uppgifter, desto bättre och
jelma on paketoitu kasaan. Voivatko                                                  bredare uppfattning får man också av
nyt omaan johtajuuteensa ja sen ke­          Ville Lehtomäki har påbörjat sitt       ledarskapet.
hittämiseen keskittyneet Lehtomäki ja     tredje decennium som sjöfarare. Han
Snellman levätä laakereillaan?            är maskinchef på Finnlines Finnstar        PROGRAMMET för coachning av ledar­
                                          och har fortsatt i sin sjöfararsläkts      skap inom sjöfart, som blivit populärt
   – Ei suinkaan, molemmat toteavat.      fotspår.                                   inom branschen, inleddes med en
   – Nyt tiedämme ja tunnemme                                                        självutvärdering och en enkät som
perusperiaatteet ja jatkamme tästä           – Mina föräldrar träffades och          skickades ut till både kolleger och
itsenäisesti eteenpäin. Kaikki on lop­    blev förälskade när de arbetade på         underordnade. Programmet avslutas
pukädessä itsestä kiinni ja työelämä on   Finnbeaver i Australien. På mammas         med samma enkät. Både Lehtomäki
jatkuvaa oppimista. Kun töissä on hyvä    sida finns det sjöfarare i flera genera­   och Snellman medger att de på fin­
olla, silloin myös muilla on usein hyvä   tioner tillbaka. Själv har jag jobbat på   ländskt vis gav det egna ledarskapet
olla. Hyvä ilmapiiri vauhdittaa parem­    Finnlines sedan 2007.                      ett för lågt vitsord i förhållande till
piin työtuloksiin, toteaa Finnlinesin                                                kollegernas och de underordnades
Ville Lehtomäki.                             Lehtomäkis tankar om sitt kar­          respons, särskilt i början av coach­
   Molemmat suosittelevat lämpimästi      riäravancemang har främst varit            ningsprogrammet.
kurssia paitsi merenkulkijoille, myös     praktiska.
maatyössä toimiville.                                                                    – Vi placerade oss själva på en
   – Mikäli olet kiinnostunut jaka­          – Jag tar i princip inte emot en mer    lägre nivå än vad de gjorde, säger Leh­
maan ajatuksia muiden kanssa ja ke­       krävande uppgift än jag är säker på att    tomäki och Snellman.
hittämään omaa johtajuuttasi, suosit­     jag klarar av. När jag klarar en uppgift
telen kurssia, Jaani Snellman toteaa.     bra är det lätt att gå vidare till nästa.     – Det gav en insikt om att när du
   – Monet valmennukseen osallis­         Nu när jag är maskinchef är det lätt       faktiskt är bra på ditt arbete, behöver
tuneet merenkulkijat suosittelivat        att ha en ledande position när jag har     du inte vara rädd för att framhålla
myös maaorganisaation osallistumista      kunskapen och känner till fartygsmil­      det, betonar Jaani Snellman.
mukaan.                                   jön.
   Jaani Snellman haluaa kehittää                                                       Coachningsprogrammet inleddes
paitsi omaa johtamisosaamistaan,             Jani Snellman arbetar som befäl­        med en gemensam träff och flyttades
myös nivoa sen osaksi Meriauraa ja sen    havare på däckslastfartyget Aura. Han      därefter över till webben.
tulevaisuutta.                            började arbeta på däck för tjugo år
   – Vesa Nissinen toivoi, että itsensä   sedan och har sedan dess konsekvent           – Det är ju inte riktigt möjligt för
kehittäminen jatkuisi lopun elämää.       avancerat i sin karriär. Han har också     världsomseglande sjöfarare att träffas
Voimme esimerkiksi tehdä tulevai­         bekantat sig med landjobb under två        på ett ställe. Deltagandet var ändå
suudessa palautekyselyitä miehistölle     år på Meriauras kontor. Nu är han          aktivt genast från första dagen och
tai missä tahansa olemmekin töissä        tillbaka på sjön.                          senare via nätet, konstaterar Ville
nähdäksemme, miten olemme joh­                                                       Lehtomäki.
tajina kehittyneet. Kun joka päivä on        – Den här yrkesbanan har varit
valmis oppimaan omassa työssään, se       ett medvetet val för mig. Jag jobbade
vie osaamista jatkuvasti eteenpäin.

6 Albatrossi | Albatrossen
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11