Page 12 - Albatrossi-Albatrossen-4_2022

Välmående | Rederi

En god arbetskultur föder
en kultur av omsorg

Claus Pratsch, som har en lång arbetskarriär med arbetarskydd inom luftfarten
bakom sig och i vuxen ålder avlagt yrkesexamen i sjöfart, är ett bra exempel på att
det inte växer någon mossa på en sten i rullning. I sitt arbete på Finnlines kommer
han i framtiden också att fokusera på att utveckla arbetstagarupplevelsen.

Text Marina Paulaharju Bild Patrik Lindström

CLAUS HADE mer än 25 års er- för uppgiften. Han försöker alltid givarimage (Employer Branding)
farenhet av luftfartsbranschen vara öppen och ärlig och göra sitt så att de saker vi gör bra och våra
innan han flyttade över till sjö- bästa. Att de anställda mår bra är styrkor uppmärksammas även
fartsbranschen. Hans erfarenhet synnerligen viktigt för honom. Då internt, att man känner lojalitet
av chefs- och arbetarskyddsupp- trivs de i sitt arbete, är motiverade med oss som arbetsplats och att
gifter sträcker sig ända tillbaka till och deras värderingar, attity- vår personal rekommenderar oss
1992. der, emotionella färdigheter och som arbetsgivare också utåt, berät-
interaktionsförmåga är i skick. tar Pratsch. Ett önskemål som
Under de sista åren var han Alla dessa faktorer bidrar till att han har är att alla 18 fartyg under
skyddsombud och arbetshälsochef de anställda mår bra och orkar i finsk flagg skulle delta i ”talkot”.
vid ett flygbolag. År 2016 ställdes arbetet. – Bara så kan vi lyckas, summerar
Claus Pratsch inför en ny situa- han avslutningsvis.
tion när flygbolaget såldes till en FINNLINES ÄR en bra arbetsgivare,
ny ägare. Han var då en hårsmån enligt Claus. Bolaget vill ta hand SJÖSIDANS LÖNERÄKNARES nya
från att fylla femtio och ville ha om sina arbetstagare och vär- uppgifter som samordnare för
nya utmaningar i arbetslivet, så nar om deras välbefinnande och arbetsförmågan är en del av denna
han sökte till en sjöfartsläroan- arbetstrivsel. Claus vill bidra med förändring. Varje samordnare för
stalt. Efter att ha fått sin examen något nytt inom arbetarskyddet. arbetsförmågan har sina egna
arbetade han ombord på Finnlines Arbetarskyddet får inte vara något fartyg, som de regelbundet besöker
båtar. som bara finns till pappers och för att träffa fartygspersonalen.
i form av vackra ord, det måste Genom denna förändring vill
– När man på rederiet fick också omsättas i praktiken, anser man minska avståndet mellan
höra om vad jag hade arbetat med Claus. Claus trivs i sitt arbete och kontorspersonalen och fartygsbe-
innan jag blev sjöman kallades jag han vill att alla andra anställda sättningen.
in till kontoret. I det här skedet la vid Finnlines också ska känna att
jag sjöarbetet på hyllan och bytte de trivs. Bara en arbetstagare som – Det är viktigt att alla ar-
overallen mot ett rent inomhusar- mår bra gör sitt jobb på ett säkert betstagare upplever sig vara lika
bete när jag erbjöds en intressant och produktivt sätt. En arbetstaga- värdefulla, att man lyssnar på
arbetsuppgift inom arbetarskyd- re som mår bra stöder sin arbets- dem, stöder dem och tar hand om
det. gemenskap och sina arbetskamra- dem. En av personalförvaltningens
ter. Det här gynnar i sin tur också uppgifter är att hjälpa personalen
För närvarande arbetar Claus hela fartyget och rederiet. orka i arbetet, beskriver Claus
som bolagets Occupational förändringen.
Health and Safety Manager. Claus – Min nya uppgift är att ut-
säger att man för att lyckas i det veckla Finnlines interna arbets- Också bland sjöpersonalen är
här jobbet måste bygga upp ett det viktigt att skapa känslan av
förtroende och gå helhjärtat in

12 Albatrossi | Albatrossen